http://www.138job.com/shtml/Article/28104/115538.shtml
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HR新人刚入招聘坑，遇到的问题当然是多之又多啦，今天大橙子就整理了一些关于HR新人容易被懵住的20个招聘问题哈!
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候选人是否已经找到了工作?春节前，候选人是否还在找工作?候选人找工作，春节前可否入职?候选人年后什么时候可以入职?......
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年底属于跳槽的高峰期，也是销售业务压力比较大的时候。但是来应聘的人却是少之又少，让HR很是头疼。
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说到招聘销售，相信很多朋友都咬牙切齿,尤其是招电话销售，估计有99%的HR都表示：太难了。
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小型公司一般属于创业型公司，由于变动多、风险大、工作量大等原因，对很多人才而言都是避之不及，因此这也成了十分考验HR对企业选人与用人的能力。
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学习下猎头定向挖人的实操思路：明确职位要求，详细分析，锁定目标，发展内线，主动出击。
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宣讲会是指企业事业单位在校园开设与宣传、招聘相关的主题讲座，主要向招聘对象传达企业的情况、文化价值观、人力资源政策。
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如果你觉得招人难或者招来的人总是留不住，那么企业需求与岗位职责，作为HR你是否明晰？招人不是简简单单筛选简历面试就完事的事，学会精准招聘，才是一名真正合格的HR。
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你遇到每一个活的HR都是历经磨难，渡劫而来的。所以，请你好好珍惜你身边的HR 。
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如何能够在短时间内招到企业需要的人才，最快的捷径只有一个，那就是挖人!只要手段用得好（合乎法律与道德的基础上），没有挖不到的人才哦~
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看似一个简单的招聘，背后却要分析其中的需求，用人部门提出招聘需求，作为招聘负责人根据什么确定招人是否真需求，是否合理性?
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试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。
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HR在招人的路上可谓过关斩将，那么你招聘过程中有遇到哪些哪些招聘难题吗？又化解了几个？一起来交流吧。
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人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源，拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提。那在竞争激烈的今天， 如何提高HR的招聘成功率呢？
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候选人给HR造成重击的方式多种，以下暴击值由低到高，感受一下：拒接面试通知电话，到面试时间不见人，面试结束人间蒸发，约定入职那天不来...
