http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28106/116020.shtml
来源：138大美业人才网
不管怎么说，再专业的人，你美容院留不住，其他都是扯淡。所以，人才还是要自己去培养，我们要用的这个人的来路要很清晰。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28005/112571.shtml
来源：138大美业人才网
无论是老店长，还是新上任的店长，在团队管理方面，总会遇到一些比较棘手的问题，处理不好可能会影响自己的威信，甚至团队之间的关系。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18104/58578.shtml
来源：138美业网
美容院缺乏有经验的店长，这在业内已成为不争的事实。而从别人那里挖人，特别是从做得比较好的同行那里挖人，也成为不少人的选择。事实上能被挖的人，特别是多次跳槽的店长或顾问，换了一个地方以后，业绩表现不一定达到挖她的老板的预期。离开了她曾经创造业绩的平台，她的客户很少会跟随她个人投奔到新的美容院。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18102/57366.shtml
来源：138美业网
美容院为了留住现有管理人员，要么不停的涨工资，要么四处挖人，已经发展的美容院又面临涨了工资又受制于经理，人不好使，最后不知谁是打工的。老板心理难以承受。有了人才的美容院，外面的诱惑太大，又很难留住人才。总之，在发展与经营之间，美容业从来没有经历过如此动荡。
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当我们探讨美容院管理和经营的时候，经常遇到一些问题，最为常见的就是如何提高业绩，那么，影响业绩的因素有很多，根本是一个管理问题。
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随着美容行业的蓬勃发展，大量资金涌入，造成了市场表面一派繁荣的景象，但背后却滋生出一批投机者。随着越来越多的新店开业，美容院专业人员和管理人员形成巨大缺口。究竟如何留住人才？
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来源：美容院经营管理咨询
据我所知，美容院的经理工资比一般民营企业的中级经理高一倍，甚至还不止，但是，美容业经理的学历却也比同样的民营企业经理人低不止一倍。美容院面临的问题是用高工资聘用了低素质的管理者。
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优秀的管理者不一定会是优秀的老板。如果美容院能留住店长，要有发展的空间，告诉你的员工，美容院的未来是什么样的？而一个优秀的美容院店长也要在工作中寻找自己的成长空间。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/08806/968.shtml
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美容院的主管如何塑造自己的独特魅力？
