http://www.138job.com/shtml/Article/18912/112046.shtml
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越到年底,公司的业务部压力就越大,年终奖有多少、双薪还有没有望,都全靠剩下这个月的业绩了。所以公司在最后的冲刺阶段,一定会增加业务员的人数冲业绩。
http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111551.shtml
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学习下猎头定向挖人的实操思路:明确职位要求,详细分析,锁定目标,发展内线,主动出击。
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很多HR说,现在呀,招聘已经没有什么金九银十了,都是骗人的,都碰上中秋国庆的,怎么招人?
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111310.shtml
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如何能够在短时间内招到企业需要的人才,最快的捷径只有一个,那就是挖人!只要手段用得好(合乎法律与道德的基础上),没有挖不到的人才哦~
http://www.138job.com/shtml/Article/18811/109895.shtml
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越到年底,公司的业务部压力就越大,年终奖有多少、双薪还有没有望,都全靠剩下这几个月的业绩了。那么HR如何才能在年末招到业务员呢?
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很多HR对小编说,现在呀,招聘已经没有什么金九银十了,都是骗人的,都碰上中秋国庆的,怎么招人?且走且看吧,十月份,到底如何唤醒求职者呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18808/109268.shtml
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销售是企业中的必需人才,没有好销售的企业,相信也没办法开展其他工作。所以HR总会为如何才能招到销售而脑仁儿疼。不是找不到招聘销售的渠道,就是候选人放鸽子了,到底如何才能招到销售呢?
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作为HR,对于位置和薪酬的问题,除了给领导提意见之外,的确没有说权限说修改就修改,那么位置不好、薪酬不高的情况下,HR该如何做好招聘呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108180.shtml
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三月过得怎么样?面对招聘大潮,有没有分分钟压力脱发?有没有发现,想挖的人却挖不到,想留的人还跑了!
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年后,HR招聘的好日子来了。不过不要开心地太早,因为在这段日子里,你除了更忙,基本上不会有太多的变化,合适的候选人还是那么难找,候选人还是那么挑剔,人才竞争还是那么激烈。
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企业招聘难一直是目前存在的难题,不少HR也会花了很多时间和精力的,但效果不尽如意。那如何在短时间找到企业所需的人才,这里有10种方法有助HR解决人才难招的问题。
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毕竟已经有聪明人雇佣了那些人才,怎么把他们抢过来的确得花点心思,HR得做到这几点。
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年后又是一轮抢人大战,各公司的人事部门都摩拳擦掌,跃跃欲试。但怎么样才能在短时间内招到企业需要的人才,捷径只有一个,那就是挖人。
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102992.shtml
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你没有招到人,那是因为你的招聘方法不够巧和猛。总之,成功的招聘大多有一个共性,那就是:招聘人员脸皮够厚,胆子够大,心要够细!
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由于销售的流动性较大,招人显得尤为关键。如何才能招到人,这是让众多HR非常头疼的问题。HR绞尽脑汁尝试各种办法,诸如:广告招聘、网络招聘、学校招聘、人才市场、人员推荐、专业数据库、猎头公司,结果却总是招不到人