UNCFA2014全球太太幸福秀组委会主席张思远先生首谈太太秀评判标准，在所有的选拨过程，我们十分注重三个标准：“真”表达自己的风格和魅力；“善变”地扮演各种角色又不失本色；具有改变速度和观念，open但过分矫饰。另外，作为一场秀，且她们还可能参与电视剧的拍摄，因此我们还需要考虑表演能力及现场感染力，这就是我们评判的标准。

转换角色是一种高境界的学习过程，完成角色转换对于不同行业，不同层级的领导者而言，就是完成准确的角色定位。Mary坦言：“从动静界面对高层指点工作的总经理到带领基层员工一切从零开始，起初有些不适应,但是人要想挑战更高的极限，就要放得下过往的荣誉和鲜花，耐得住寂寞，才会走得更高更远，平复心情，调整好自己，身先士卒，带领基层员工一步一步的向前走。”

本文专访PBA创始人苏桂强，从他9年的化妆品行业创业经历管窥一豹。2013年之前，苏桂强对宝洁的多品牌模式十分痴迷，对外介绍的时候都以PBA是一个类似宝洁的公司品牌自居。可是现实却是，彩妆品牌YangSang未能如愿复制到其它细分品类。2012年PBA整体销售额突破2.2亿，YangSang突破1亿，芭蓓萃、菲娣也已跨入3000万俱乐部，蓁蓁、清珂也都破了千万，仅从销售额上讲，PBA的多品牌战略是取得了成功的。但是，2012年PBA整体广告支出达到了6000万，PBA成功的代价极其惨重。

十六年来，李国强一直无怨无悔地坚守在发饰的岗位上，对发饰文化研究颇深的他最大的理想就是成立一间发饰博物馆，展示中国历史上历代的发饰类型。今天138美业网记者有幸采访到著名发型师李国强老师，分享他在发饰领域的心得。