http://www.138job.com/shtml/Article/28210/116959.shtml
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为什么公司宁愿花11K招新人，也不愿花9K留住老员工?
http://www.138job.com/shtml/Article/28108/116193.shtml
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现在的很多的毕业生根本不吃老一辈的那一套，一旦在工作中受了任何的委屈，或者是干的不舒服，立马就会拍拍屁股走人，一套操作下来可谓是干净利落。
http://www.138job.com/shtml/Article/28106/115978.shtml
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大家期待的一年一度的调基即将开始，部分城市已经出了调基通知，少数城市开始了社保、公积金缴费基数申报。如何确定职工的社保缴费基数，哪些城市已经开始申报？
http://www.138job.com/shtml/Article/28106/116025.shtml
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身为公司HR应该要做到对公司绝大多数员工的大致婚否情况有了解，对于那种毫无预兆就要请婚假的员工，一定要去核实。
http://www.138job.com/shtml/Article/28106/116003.shtml
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对于离职员工，如果细心研究，你就会发现，他们是一笔宝贵的财富，当然，前提是你需要重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。
http://www.138job.com/shtml/Article/28103/115282.shtml
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公司在遇到特殊经营困难的时候，其实是允许进行裁员的;此时有一部分的公司员工是法律规定不能裁掉的;而具体关于公司裁员的方式，我国也是作出了规定。
http://www.138job.com/shtml/Article/28010/113507.shtml
来源：网络
提起“雇主品牌建设”，很多同行都感觉高大上，需要投入很多钱才能做，离普通公司挺远，其实未必。
http://www.138job.com/shtml/Article/28009/113370.shtml
来源：138大美业人才网
企业的HR应当时常提醒自己树立证据意识，在日常员工关系管理过程中，要善于收集证据，妥善保管证据，并帮助企业建立一个健全的内部操作规程，以避免不必要的劳动纠纷和法律风险。
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113253.shtml
来源：138大美业人才网
以下公式可能会随着政策调整，或每个公司的实际情况有所差异，仅供大家参考
http://www.138job.com/shtml/Article/28006/112799.shtml
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从事HR这份工作久了，总会遇到各种各样的问题。比如最近就有位HR小伙伴因为招来的新员工，无法提供上家公司的离职证明而感到烦恼。
http://www.138job.com/shtml/Article/28006/112890.shtml
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什么是员工流失率? 员工流失率就是在一定时间内，离开组织或公司的员工所占的百分比。这里面的离开，包括主动离职和被动离职(也就是被解雇的员工)。内部调动和晋升导致员工离开岗位，不在此列。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112510.shtml
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试想，历经层层筛选和角逐，公司选择了这个候选人，候选人亦选择了我们公司。新员工到公司走马上任了，一入职即进入试用期。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112626.shtml
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关于员工离职的原因，一本书都写不完。但有一点可以肯定的是，80%以上的员工在离职时所说的原因只是为了顾及双方的感受。
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112377.shtml
来源：网络
你有没有想过，为什么你的岗位在招聘网站发布出去后总是投递的人数不理想?其实有很大一部分原因是你的岗位描述不够吸引人。
http://www.138job.com/shtml/Article/28003/112316.shtml
来源：栾光宇
疫情期间，老员工提出辞职，HR和用人部门的负责人沟通希望能够留住老员工的时候，用人部门负责人会说HR：“你不了解、你不懂……”
