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候选人是否已经找到了工作?春节前,候选人是否还在找工作?候选人找工作,春节前可否入职?候选人年后什么时候可以入职?......
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眨眼又到12月了,HR不如趁着年前,很多招聘网站正在进行全年最大力度的促销活动,提前为年后招聘做些准备。
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年前邀约面试,不仅难,还容易被候选人牵着鼻子走,让自己处于被动的状态。不知道候选人什么时候来面试?不知道候选人到底来不来入职?我们在电话邀约的时候,就得思考清楚下面的问题!
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最近看到很多人力资源部门的人在抱怨,招聘工作太难做了,那么今天我们就来讨论一下从简历筛选到通知面试其中的招聘细节:
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招聘文案总能让HR头疼很久,怎么写才比较好,这样写到底能不能吸引人?反复问身边的人,还反复自问,总得不到较好的答案。
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招聘广告的重要性,不用小编我多说,想必各位HR也都知道。招聘广告是招聘环节当中最基础的环节,但却直接影响了求职者愿不愿意到公司参加面试。
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做HR的,经常招人。招聘多了,遇到的问题也就跟着多了。下面小编总结了HR在招聘中常常遇到的难题,以及相应的解决方法。
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一般邀约候选人,招聘专员都会打电话来通知应聘者面试,电话邀约话术说得好坏会直接影响应聘者对企业的形象。下面小编给大家分享的打电话来通知面试应聘者的话术。
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在招聘流程的所有环节中,工作描述可能是招聘官耗时最少的环节之一,但其实它最应该被精雕细琢。在JD上多花的每一分每一秒都是有价值的,它会让你更加容易撩到人才!
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招聘信息其实就相当于古时候的招贤榜,要怎么写才能让销售人才对你产生兴趣,进而加入呢?
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一个好的招聘广告,能鲜明突出招聘企业的各个特点,让企业品牌形象更富有吸引力,从而切中求职者的需求,吸引到求职者前来应聘。还不知道怎么写招聘广告的小伙伴们,赶紧收藏起以下的模板,立马就能用上哦。
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业务团队是公司发展的基石,不管是处于原始积累的企业,还是快速发展中的企业,业务团队都关系到企业的存亡,所以业务团队的建设工作一直是HR工作的重点,同时也是难点。
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招聘,不仅要看现在,还得往回看,看看是什么原因导致你一直招不到人,招不满人,只有不断回顾、总结,才不会重蹈覆辙。
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当你发布完招聘信息,等了多日,也没有收到几份简历,你会怎么想?我猜大部分HR会说,“这个招聘渠道不行啊,换个渠道试试看。”
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有的人会问招人还不简单吗?叫老板多出点招聘成本,多找几个招聘渠道,自然就有人来了,是吗?可现实并不是这样的,10个HR有9个HR为招人担忧的,为什么招聘工作越来越不好做呢?