http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111547.shtml
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招聘工作大概是每一位新任HR都需要接触到的工作，那刚接触招聘的HR小白，该如何顺利完成招聘目标呢？请接着往下看吧。
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如何能够在短时间内招到企业需要的人才，最快的捷径只有一个，那就是挖人!只要手段用得好（合乎法律与道德的基础上），没有挖不到的人才哦~
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HR千万不要以为内部发发邮件信息就完事了，大家都是实在人，人家也有自己的工作，凭啥浪费时间为你找人招人呢?
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看似一个简单的招聘，背后却要分析其中的需求，用人部门提出招聘需求，作为招聘负责人根据什么确定招人是否真需求，是否合理性?
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试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。
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HR招人难的现状。而招人难的关键，是招聘渠道的选择。关于招聘渠道这块，到底应该如何才能选好用好呢？
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人力资源已逐渐成为企业发展的战略性资源，拥有高素质的人才是企业健康、持久发展的前提。那在竞争激烈的今天， 如何提高HR的招聘成功率呢？
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有钱的找不到渠道，没钱的也找不到渠道，总之是有钱没钱都没有招聘渠道。其实不一样的公司、不一样的需求对于招聘渠道的选择都是有分别的。
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我们都知道目前经济发展的情况下，人才市场的竞争也是很大的，企业内的招聘专员，如今多了很多竞争对手，本来招聘人才，十个有九个不用，如今挤破了脑袋跟猎头公司争一个人才。
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招聘广告发布出去那么久了，为啥过了个中秋又过了个国庆，还是没有宝宝投简历呢？难道真的是假期惹的祸？不不不！这个锅，假期不背，一定是你的招聘广告充满了以下这些槽点！
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不少HR抱怨6月招聘情况好惨淡啊，不仅邀约不到候选人，连简历投递都特别少，具体该怎么在淡季招聘到何时的候选人呢？看看下面这些方法，能不能扭转局面。
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来源：138美容人才网
作为HR，对于位置和薪酬的问题，除了给领导提意见之外，的确没有说权限说修改就修改，那么位置不好、薪酬不高的情况下，HR该如何做好招聘呢？
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招聘是一个非常细致的活儿，看似门槛特别低，但要做好还真是非常不容易。又是一年跳槽季，是体现HR招聘能力的最佳时机。
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来源：138美容人才网
“招对了人，带来的是更多的机会，聘错了人，造成的是难以估算的损失”。这句话绝对不是危言耸听，这是因为招聘工作是企业生存发展的根基。
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来源：138美容人才网
很多企业在发布招聘信息的时候不是太过于长篇大论，就是寥寥几笔写上公司名称、招聘岗位就算，这样求职者无法获得对其有用的信息，自然就走掉了。
