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已经是十二月了，年终报告、年终总结还远吗？如何在最后的年终总结里写出漂亮的总结，怎么向领导、老板报告，留下好印象，争取年终奖和明年升职加薪的机会？
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一次和员工的闲谈中，一个敢于直言的员工和我说了一句话：不给我加班费，还让我忠诚于企业，那就是耍流氓。
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一个公司员工的离职率越高，就意味着该公司的管理成本和重置成本越高，所以，如何有效控制员工离职率，是当前急需解决的问题。
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年终又是销售人员的离职潮，为什么销售团队的稳定性这么差呢？我们又该如何降低销售人员的离职率？
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试用期员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题，那么如何解决试用期员工稳定性差的问题，已经成为企业HR管理者必须重视的课题。
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人事专员的主要职责有哪些？从业人员应该具备哪些条件？又该如何进行考核？人事专员岗位说明书怎么写？看模板就知道了！
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转眼到年终。这时，人力资源部门在忙着做考核、总结、做来年的人力资源规划，这无可厚非，非常关键。但更关键的是要做好人才盘点。
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今天11·11，是真的好冷，大广东的盆友都穿起了羽绒！你说冷不冷？！但这么冷的天，我们还是坚持着上班，没有在家剁手！是不是好员工呢？
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有句话是这样说：没炒过人的HR不是真正的HR。对HR来说，工作中遇到的最困难的事情也许不是绩效考核，不是薪酬设计，不是员工培训，而是炒员工鱿鱼。
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你造HR最擅长什么吗?不是做PPT写报告，不是做招聘处理员工关系，也不是设计绩效考核制度……HR最擅长的是让每个人都讨厌自己。
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又到年底跳槽季了，肯定会有很多美容师在谋划跳槽，作为管理者，维护团队稳定，尤其核心员工的留用将是十分必要、十分重要的。那怎样辨别美容师会跳槽呢？
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有粉丝问企业签订劳动合同的注意事项，小编整理了HR较为关心的部分问题，望能在你走向知法懂法守法的HR路上帮到你！
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员工离职了是否意味着就不重要了，只要做好交接工作就可以了，不是的，员工离职对企业可能是损失，也可能是财富，就看你如何管理离职员工？
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当想到离职的那一刻，请三思，不是说走就能立马走的，还有一大堆离职手续要办的。想要给前东家留下好印象，不妨来学习一下员工离职流程有哪些？
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“金九银十”既是招聘旺季，也是跳槽高峰。不少HR都表示“鸭梨山大”：一方面是领导下了“这两个月必须招到多少人”的命令，另一方面则是国庆假期过后递辞职信的员工不少！
