http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103242.shtml
来源：人力资源智享会HREC
一些企业“跟风状”使用微信招聘，但如何使之见效，似乎难以企及。本案例详细介绍微信招聘的定位、规划关键、实施与跟踪等全面思考与实践，也切实从微信招聘中收获到可喜成果，希望案例对您所有启发!
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103185.shtml
来源：138美容人才网
作为一个招聘专员，年前都是最难过的时候，为啥呢？因为这时候不好招人。很多求职者都想回家过完年再出来找工作，而公司却在每年底都要冲产量、冲业绩。到底年前怎么才能招到人呢？
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来源：138美容人才网
被用人部门追着要人，相信每个HR都经历过。你招一名基层员工大概要花多长时间？中层管理人员又要多久？高管呢？如果用招中层管理人员的时间才招到基层员工，那被用人部门“拿刀追”的经历肯定不少！
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103217.shtml
来源：138美容人才网
不同年龄段的求职者都有哪些需求？职场主力军80/90的需求在哪里？求职者是如何评估和选择新雇主的？什么原因促使他们离职和留任？他们眼中的好雇主是什么样的？HR知道吗？
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来源：138美容人才网
随着互联网的发展，现在基本上95%的企业都会选择用“网络招聘”来解决人才问题。那么在网络招聘上如何提升广告投放的效果，可以从以下几方面去着手。
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来源：138美容人才网
邀约求职者就相当于约会，但是这个约会是需要一定技巧的。也就是电话邀约求职者的时候，你该做哪些事情、怎样做和不该做哪些事情等等。
http://www.138job.com/shtml/Article/18612/103280.shtml
来源：138美容人才网
要破解招人难的困局，为企业招聘到合适的人才，HR要做好人才需求分析，制定完整的人力资源规划等等，而这些也应该形成一套完整的流程，即招聘流程。
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来源：中人网
招聘对于任何一个用人单位而言，都是人力资源输入的主要路径，也是人力资源管理“选、用、育、留、出”五大职能之首，决定着公司人才的“输入”关。
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来源：138美容人才网
约面不是打个电话这么简单。很多时候，招聘方和求职者往往因为信息的不对等，导致双方沟通的不顺畅，所以，HR在拨打招聘电话时最好做到以下几点：
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来源：138美容人才网
新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。究竟企业应该如何把握这三个时间段以留住优秀的新进员工呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102986.shtml
来源：138美容人才网
作为苦逼的HR小兵，每天打电话邀约面试都说来，结果一个也没来，有的干脆就不接电话，要不就是刚接就挂了，真心不知道怎么破了，到底怎么才可以快速招到优秀的营销人员？
http://www.138job.com/shtml/Article/18611/102952.shtml
来源：网络
在这个快速发展的社会，还有什么比紧跟人才招聘的发展趋势更重要的事情?然而遗憾的是，很多招聘经理人如此忙碌，以至忘记抽出时间来关注或遵循这些重要的新兴趋势。
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来源：138美容人才网
如何制定招聘实施方案，也就是制定一个合理的招聘计划，有更为清楚和明确的招聘目的和行动，而不会盲目。招聘实施方案主要包括以下几个内容：
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来源：138美容人才网
有的人会问招人还不简单吗?叫老板多出点招聘成本，多找几个招聘渠道，自然就有人来了，是吗?可现实并不是这样的，10个HR有9个HR为招人担忧的，为什么招聘工作越来越不好做呢?
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来源：领英HR精英汇
根据与招聘人员联系最为紧密的5个话题向你全面透析本报告的核心内容。分别是：招聘团队、招聘指标、招聘预算、雇主品牌、招聘趋势。
