http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18906/111078.shtml
来源：138大美业人才网
美容院应制定完善的激励制度，制定多种激励制度，从各个方面来激励人才，以保证组织目标的实现。那么具体怎么做呢？下面就跟小编来看看吧！
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18906/111073.shtml
来源：138大美业人才网
随着美容院行业的竞争愈演愈烈，美容院的经营也越来越不好做，而在这种情况下，往往会导致人员浮躁，员工流失问题便由此而来。今天我们就来说说美容院员工流失的原因及解决方案。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18905/110940.shtml
来源：138大美业人才网
员工在工作中出现了问题，总会互相推卸责任？团队的氛围不够融洽，甚至还有人勾心斗角？团队的凝聚力差，共同的目标很难完成？以上的这些问题在美容院很常见，不解决必然是心头大患。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18905/110994.shtml
来源：138大美业人才网
在营销中有一条黄金法则：“开发一个新客户，不如维护一个老客户。“每成交一个老客户转介绍的难度是开发一位新客户的——1/5。具体怎么做呢？
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18904/110799.shtml
来源：138大美业人才网
一年中不可能每天生意都是很好的，美容院门店生意总是有淡旺季之分的，那么面对淡季和旺季我们的店主该如何经营好门店，才能让业绩提高呢？
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18904/110737.shtml
来源：138大美业人才网
我们都知道，在微信上与常态客户或者潜在客户交流无论是平常的闲聊亦或是介绍产品、商谈交易，是很不错的营销方式！微信究竟要如何营销，才能更好地维护老顾客，收获新客户呢？
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18903/110476.shtml
来源：网络
在店长经营美容院的过程中，定价是一个重要的步骤，只有合适的价格才更有利于吸引顾客，获得长久的发展，并在众多竞争者中脱颖而出。下面分享美容院到底应该如何定价。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18810/109691.shtml
来源：网络
都说要当好一家美容院的店长实属不易，不仅要管理好员工，还得让业绩不能落下。所以，想要成为一名优秀美容院店长应该要三力、三法、三识、三自！
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18810/109742.shtml
来源：138美容人才网
店长作为美容院的日常工作管理者，很重要的一个工作内容就是美容院里美容师的管理。对于美容师的工作、态度及心理状况，店长都需要及时进行解决和开导。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18809/109632.shtml
来源：138美容人才网
美容院里面的美导和美容师每天都工作地很辛苦，店长如何做好激励就显得尤为重要了。做好激励可以让员工的工作充满激情，也能为美容院做好留人的基础。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18808/109340.shtml
来源：网络
美容院店长每天忙忙碌碌，容易因忙而生乱，因乱而生烦，严重的越来越茫，越来越盲。因此，每天抽点时间坐下来静心思考非常有必要。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18808/109369.shtml
来源：138美容人才网
有些美容院店长想跳槽，可是不知道现在的美容院店长的聘用标准是什么，今天小编就来跟你们聊聊关于美容院店长的聘用标准！一起来看看吧。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18806/108965.shtml
来源：138美容人才网
每个美容院都是隔一个月或者一个季度，就要做一次业绩报告的，到底如何写好报告呢，一般来说，都是主要写一下上个月（季度）的主要工作内容，如何努力工作，取得的成绩。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18806/108849.shtml
来源： 建邦商学院
当人们在热议最晚一批90后已经年过18时，我们美业人眼中的年轻力量、主要生力军也已经悄悄从80后衍变成了如今更有朝气的90后。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18806/108913.shtml
来源：138美容人才网
新上任的美容院店长，总需要一段时间融进员工的圈子的，如何才可以迅速获得员工的认可和服从呢？在工作中一定要严格遵守公司制度和标准，发现问题及时指出并给予解决，不可为了给员工留下好印象就睁一只眼闭一只眼。
