http://www.138job.com/shtml/Article/18810/109766.shtml
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HR在遇到合适的候选人的时候,第一时间想的就是赶紧给TA发offer,好趁着在没有别的企业邀约和发offer给该候选人的时候,抢先定下来。
http://www.138job.com/shtml/Article/18808/109394.shtml
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很多HR跟小编说,最近的招聘工作不好做啊。小编想说,招聘这件事儿,可不仅仅只是看HR的专业水准,还有的是公司的硬件条件,软件规定呢。
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从用人部门提出招聘需求再到新人入职,可谓经历九九八十一难,最终部门认可了这个人,需要HR商谈offer,那offer怎么谈?需要注意哪些细节呢?
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都说招工难,一点没错,大家都在比待遇比福利比发展,排除这些原因,我们应该怎样去撰写招聘文案,才能吸引更多求职者投简历呢?
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怎样的招聘信息才是候选人想看到的,才能吸引候选人呢?HR不要愁,小编教你几招,完善你的招聘信息,让你吸引到候选人!
http://www.138job.com/shtml/Article/18804/108453.shtml
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招聘的整个流程,有筛选简历、邀约面试、面试,三个步骤。我们今天就来说说这三个步骤的技巧和注意事项!
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作为HR,对于位置和薪酬的问题,除了给领导提意见之外,的确没有说权限说修改就修改,那么位置不好、薪酬不高的情况下,HR该如何做好招聘呢?
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招聘已然成为人力资源管理的热点。随着企业用人需求的弹性化和动态变化,需要企业内部专业经理们与外部专业机构解决"企业到底需要什么样的人"这一问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108008.shtml
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年后要如何吸引合适的求职者前来面试,提高彼此的面试成功率呢?以下提供八大方法,供HR参考!
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“招对了人,带来的是更多的机会,聘错了人,造成的是难以估算的损失”。这句话绝对不是危言耸听,这是因为招聘工作是企业生存发展的根基。
http://www.138job.com/shtml/Article/18803/108177.shtml
来源:中人网
招聘是一个非常细致的活儿,看似门槛特别低,但要做好还真是非常不容易。又是一年跳槽季,是体现HR招聘能力的最佳时机。
http://www.138job.com/shtml/Article/18802/107943.shtml
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候选人找工作上招聘平台,HR找员工也是上招聘平台,平台在招聘中就起到了不可或缺的纽带作用。找对平台!就意味着找工作或者招员工已经成功了一大半儿!
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很多人觉得企业招聘就是用人单位提出需求,然后HR就可以直接重手招聘了。其实实际上并不是这样子的,企业招聘是有一定的流程的,你不知道?那一起来看看吧!
http://www.138job.com/shtml/Article/18711/107055.shtml
来源:兰芳爱农
都说招聘难做,其实你只要掌握好正确姿势还是不难做的。以下为大家准备了做好招聘应掌握的九大正确姿势,供参考!
http://www.138job.com/shtml/Article/18711/107250.shtml
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又是一年年末时,各大HR又要开始写年度招聘计划了。如何才能写出有建设性的实战性强的策划呢?