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五月份公司难招人，跳槽的人数却还是不断上升。可以说，五月份已经是进入用工荒时期了，这个时期不提加薪，难道要等到六七月份一大批应届生涌进公司的时候提吗？
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提薪申请，的确是有点难于启齿，很多人都不主动提这件事情，到最后实在受不了了，就以辞职为借口。以辞职为借口提薪的方式，是下策，不得已才为之。
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年终加薪，这是职场上一个恒古不变的热门话题。那么身为HR，怎么才能让老板给自己加薪呢？快来学学加薪的技巧和注意事项吧！
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实施绩效考核必须要建立一套有效的绩效考核体系。因此，坚持全面的、系统的与辨证的观念，切实把让绩效考核落到实处，应成为企业开展绩效考核工作的基点。
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年终奖是老板给予员工一年来的工作业绩奖励。年终奖对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认；二来激励员工继续努力工作。
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很多时候HR都很难把握住谈薪的大概尺度，怕说低了候选人不乐意，又怕说高了BOSS不乐意，到底如何才能把价格定得刚刚好呢？
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当你看上了某一个人才，彼此又都合适时，却卡在了薪酬谈判的门槛上，常常让很多HR心中纠结。因此面对自己心仪的应聘者，HR到底该如何与其谈薪资？
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还是有很多童鞋不知HR的月薪是多少？具体做什么工作？下面小编就来详细说一下，希望能够帮助大家了解HR这个岗位。
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这与企业外部环境、内部环境、个人背景三个层面影响密切相关。
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如何采取合理有效的薪酬方案，让销售人员创造更多的价值，是众多企业所面临的共同问题。下面介绍合理的销售人员薪酬设计方案，希望能对HR们有所帮助。
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薪酬谈判是人力资源工作的重心，因为它涉及到公司的人力成本；也是人力资源工作的难点，因为它关乎到员工的工作满意度。下面几招教你与应聘者谈出双方满意的薪酬！
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招聘难做，在低工资高要求的情况下，招聘任务更难完成，但是作为HR，又不能因此而放弃工作，只能坚信：只有想不到，没有做不到，一切皆有可能；只是有时候，可能要曲线救国才能达到要求。
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只有在谈薪时准确把握对方心理，用“谈心”代“谈薪”，才能使招聘工作顺利进行。因此面试谈薪要学会这些技巧，才能让双方都得到满意结果。
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做好HR工作真的好难，就拿和候选人谈薪来说吧，谈高了，老板不高兴；谈低了，人家不愿意来，结果给自己的招聘工作带来很大的难度，用人部门还抱怨招聘速度太慢。所以，怎样和候选人谈薪资呢?
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我们都清楚，薪水不是白加的，当员工提出要加薪，相应的，增值部分代表更高的工作要求、更好的工作成果，钱拿得多了，责任就多了。
