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来源：138美容人才网
解聘人员要有理由，只有以事实为依据，才能使被辞退员工心服口服，其他的员工也不会受到影响。所以我们今天来聊聊解聘这件事儿！
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小编总是跟大家强调，留人很重要，甚至留人比招聘更重要。可是很多人都只是知道要留人，却不知道要如何留人，怎样的留人方式和态度才是员工满意的。
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来源：企业管理杂志
每年春节过后的二三月份都是员工离职高峰期，员工的稳定工作需要提前筹划，未雨绸缪，才能有备无患。
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138美业课堂最值得期待的线上小年会来啦！不仅有三位大咖老师和大家分享交流，还有大量精美好礼送送送哦！
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2018年的冬天，已经彻底来袭了！随着中美贸易战愈演愈烈，法国黄马甲运动震惊世界。各种关于资本寒潮的话题讨论，都触动了每一个网友的神经。
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年底招聘已属难事，如果连原本就干得好好的员工都接二连三地给你提出离职申请，你还hold得住吗？所以在小编看来呀，越靠近年底，留人要成为HR工作的重中之重呀！
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我是一名HR，就是那个招聘一直难以满足用人部门需求、员工小吵小闹都要冲过去协调、绩效改来改去还被diss、出门还要充当公司门面、每天上班精致下班颓废的人力资源岗位。
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一直以来，销售都是公司中人员的大头，销售业绩好公司发展就好，如果销售一个不顺心溜了，公司人才就少了。今天，我们一起来聊聊低成本到底如何才能激励销售人员吧！
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想做好员工关怀，并不是单纯嘘寒问暖一下就行的，真正要了解员工需求。所以，做好员工关怀必须从这几方面下手！
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面对未来一年人力资源的发展，我认为美容传统人力资源管理部门的工作会面临一些新的变革，主要体现在：
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招人固然重要，但是留人也很重要。不然HR一直招人也一直留不住人，长期以往，也不是办法，对公司的用人成本也是一个大的支出。所以小公司如何留人？
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如何才能晋升？怎样提晋升？如何在晋升谈判中获得胜利?这都是需要技巧的!轻易空谈晋升，不仅会影响印象，还会落得不讨好的下场。
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金三银四，新员工进来了。可是新员工也是流失率很大的一部分，到底怎样才能为公司留住新员工？留人那么难，HR应该怎么做？
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对职场新人来说，需要在 “社会大学”进修的功课还有很多。求职时对招聘信息言下之意的“解码”不全，是导致应届生入职后不适应、甚至进而毁约的重要原因之一。
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小编遇到很多创业公司的HR，对于招聘，他们有自己的想法，我们一起来看看，创业公司的HR做招聘是不是跟已经稳步发展中的公司招聘有什么区别。
