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究竟什么样性格的人适合从事人力资源管理工作?今天给大家分享下按照不同阶段和六大模块来分，看看你适不适合做HR？
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当招聘效果不好时，我们可能常会检讨招聘人员是否足够专业？招聘流程是否顺畅？测评工具是否有效，薪酬是否有足够的吸引力等，却可能忽略了已经陷入袋鼠管理员的思维模式。
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一个招聘，你做不到位，要背上完不成经济指标的锅；一个绩效方案，你不能及时提供，要背上完不成招聘任务的锅；一个团队，你带不出业绩，要背上战略执行不到位的锅……
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在所有离职的员工中，没有培训的员工实际比培训了的员工走的更多。所以，培训还是非常有必要的。但为什么培训完之后，你的员工还要离职呢？
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有人说我想做HR ，但像我这种大大咧咧的性格应该不适合。其实，只要你喜欢HR，你就来做吧！性格不是唯一的决定因素！
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一提到老员工的管理问题，脑海中总浮现这样的印象：“说不得”，“积极性不高”，“倚老卖老”，“混日子”等等。总之，老员工不好管。
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一般来说，试用期该做什么，转正的依据是什么，需要多长时间，由谁来考，这一系列问题都是HR必须面对的。可很多HR都不知道试用期试什么，怎么评估。
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以下是关于HR技能技巧、习惯养成、能力锻造、工作思维和见识修养的50句大实话。
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每次都听见很多刚刚工作的年轻朋友抱怨，为什么同事不帮我，为什么领导总是批评我，下面小编跟您一起分析一下这些问题存在的原因。
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如果你问用人部门的领导，知道每个员工的工作量吗？知道怎么考核员工的工作吗？他可能一时回答不上来。为什么会有这样那样的情况呢?因为缺少一份岗位说明书！
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员工离职率居高不下是很多企业面临的一个难题，高离职率已经是影响企业发展的大问题。想要留住员工，就得找出员工离职率居高不下的原因，才能对症下药。
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经常发现有人说“我就想做人力资源工作”，其实他们大多并不是因为热爱，而是以为人力资源工作就是吹吹空调、上上网络、收收简历就行了。醒醒吧，小编来告诉你，什么叫做人力资源九段。
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员工离职的真正原因是什么？很多人说是钱少的原因，其实，“赶走”员工的原因是不懂他们的心。了解他们的内心所需，打开心锁就会尽可能的避免人员的流失。
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很多人认为HR这个职业入门门槛比较低，但只有真正从事人力资源管理的人，才知道这份工作专业性要求有多强，需要解决的棘手问题有多少，要成为一名优秀的HR有多难！
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为什么别人的工资比你高？是因为别人比你会拍马屁，还是因为别人比你会耍手段？如果给你一份年薪30万的工作，你能独当一面吗?
