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2020年美容院该如何跨上互联网的热潮，乘风破浪到达“抢”客新高度？如何利用与时俱进的新思维新技术管理好门店？
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免费模式是一种利他、吃亏的思维方式，把这种思维方式植入企业运营的过程中，来换取其他点的合作机会，并创造利润。
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不知不觉又到了年末的冲刺阶段。各个美业门店开始抓住时机制定各种年度目标，抓业绩，出活动。有的店自然是赚得锅满盆满，有的店却是业绩惨淡。美容院应该如何做把业绩再拉一把呢？
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秋季是美容院的旺季，很多美容院在秋季都是采用买多少，送多少，充多少，送多少等活动。殊不知，这已经不是最火爆的拓客方法啦！下面，就来介绍5个新的拓客方法。
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中小美容院为了吸引客源，会通过与厂家或策划公司合作，进行各种概念式的“低价拓客”活动，但很快便发现通过这种活动自身并无受益，那美容院低价拓客模式到底能够为美容院带来什么？
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员工离职，美容院该如何留人？金钱？物质？还是其他啥呢？来听听百达可以肖薇老师分享的“奖励离职”，看看对你的美容院是否有帮助。
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一场成功的美容院促销活动，到底应该怎么做呢？时机、方式和宣传技巧的合理搭建都是要点~只有抓住根源，弄清楚促销到底该怎么做，才能彻底解决美容院促销无力的问题。
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一个好的店长要懂得自己工作的重点，善于分配以及安排自己的时间。很多店长每天都跟无头苍蝇一样到处乱飞乱忙，匆忙的脚步一整天都没有停止过，但是到底是在忙些什么呢？
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相信各位美容院老板在朋友圈为自家美容院打广告应该也不是什么新鲜事了，可是我想问问，客户转化率高吗，平时粉丝互动频繁吗？
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对美容院而言，品项管理决定着美容院的定位与发展、专业与需求，可谓重要之极！但很多美容院的品项管理没有做到位，店内的项目看似很多，但却缺乏追根本的核心竞争力。
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现在开美容院的人很多，走在街上就可以看到各种不同规模的店面。从事的这个行业的人多了，也就意味着竞争力也变得大了。想要让自己的美容院成为行业佼佼者，该怎么做呢？
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随着美容院行业的竞争愈演愈烈，美容院的经营也越来越不好做，而在这种情况下，往往会导致人员浮躁，员工流失问题便由此而来。今天我们就来说说美容院员工流失的原因及解决方案。
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在营销中有一条黄金法则：“开发一个新客户，不如维护一个老客户。“每成交一个老客户转介绍的难度是开发一位新客户的——1/5。具体怎么做呢？
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一年中不可能每天生意都是很好的，美容院门店生意总是有淡旺季之分的，那么面对淡季和旺季我们的店主该如何经营好门店，才能让业绩提高呢？
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在店长经营美容院的过程中，定价是一个重要的步骤，只有合适的价格才更有利于吸引顾客，获得长久的发展，并在众多竞争者中脱颖而出。下面分享美容院到底应该如何定价。
