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都说招聘难,难招聘。那到底招聘难在哪里呢?一起来听听那些HR是怎么说的吧!
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招聘效果的好坏以及招聘工作的效率直接影响到公司各个业务环节、决策能否顺利地进行。因此,提高招聘效率对公司的发展起着决定性的作用。
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校园招聘中,摊位多招聘的企业多,如何才能让自己的企业在那么多摊位中脱颖而出,受到应届生的青睐呢?
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招聘的整个流程,有筛选简历、邀约面试、面试,三个步骤。我们今天就来说说这三个步骤的技巧和注意事项!
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每每打开平台,消息都是一整页的“小编,招聘难啊”,小编对此也很是忧心。于是今天就给大家总结一下招聘难的原因吧!让大家看清原因,再想办法克服苦难吧!
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招聘已然成为人力资源管理的热点。随着企业用人需求的弹性化和动态变化,需要企业内部专业经理们与外部专业机构解决"企业到底需要什么样的人"这一问题。
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不管做什么,渠道都非常重要。对于企业HR的招聘来说,招聘渠道也是尤为重要,找对渠道,就等同于招聘工作已经事半功倍。
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面试如果不注重细节,招聘工作往往会以失败告终。来看看候选人们的呐喊声,HR的做法到底在候选人心中是怎样的。我们HR又要怎样去注意细节,才能让招聘工作圆满完成?
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想好做好电话邀约,就必须先在邀约之前,理清楚自己的思绪,电话邀约想达到的目的及原则和电话邀约要考虑哪些点。
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为什么你的公司总是招不到人呢?其实原因说起来也很简单,小编总结了招不到人的六个方面,大伙来对号入座。
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内部招聘与外部招聘,都是HR常用的方法,到底哪个方法更具优势呢?我们一起来看看内部招聘与外部招聘的区别及优劣势!
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将人力资源各模块的工作做好都不容易,但做好招聘模块最不容易。原因太多,欢迎对号入座。
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招聘是HR经常要做的一面,很多HR觉得招聘工作很简单,每天就是刷刷简历,打打电话,约约面试等等。可是却总是招不到合适的人,如何在招聘面试中运用技巧呢?这也是一门功课。
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由于销售的流动性较大,招人显得尤为关键。如何才能招到人,这是让众多HR非常头疼的问题。
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一般邀约候选人,招聘专员都会打电话来通知应聘者面试,电话邀约话术说得好坏会直接影响应聘者对企业的形象。下面小编给大家分享的打电话来通知面试应聘者的话术。