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为啥你的顾客进店消费后就再也没有下文了，是服务不到位还是产品不过关，下面就来盘点一下美容院顾客一去不复返的30种原因。
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美容院拓客成本高，所以在拓新客的时候也要想办法留住老客。今天为大家分享留客锁客的6个方法。
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2019年已经接近尾声了，相信很多美容院都迎来了一年的总结时间。年终工作总结既是前一段工作的片尾曲，它总结归纳了一整年的工作经验和收获，那到底美容院店长应该如何写年终工作总结？
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美容院做不好服务，客户就会流失，与其干着急，不如静下心来想想谁，顾客怎么突然就不来了呢？下面我们找出美容院最容易一不留神做不好，客户再也不会回头的问题。
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美容师作为美容院的一个重要的群体，如何有效的对她们进行管理？如何刺激她们的工作积极性？这是每个美容院老板需要思考的问题。提高美容师的积极性，重点在于有效的激励。
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在营销中有一条黄金法则：“开发一个新客户，不如维护一个老客户。“每成交一个老客户转介绍的难度是开发一位新客户的——1/5。具体怎么做呢？
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为什么有的人能步步高升？为什么有的人能顺风顺水？而你：好不容易存了点钱投资，却总是失败收场，守财不成买房难，财运就是不来呢？来听听面相大师怎么说！
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美容院对员工进行培训是对美容院工作制度的传递，较之通过会议、报告、文件等方式更加容易让员工所接受。这样既可以使员工的关系更加融洽，更容易交流和沟通，也会起到比较好的效果。
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在经营美容店中，我们难免会和员工产生不必要的矛盾，如果我们不及早的去发现问题，加以改正，就会导致矛盾逐渐日积月累，那么，优秀认真的员工早晚都会离我们而去的。
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美容院员工管理与激励是一个复杂的事情，有时让店长摸不着头脑，甚至感到头疼。员工是美容院的无形资产，如果能管理并激励员工，那店长的工作就会轻松一些。
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有时候员工做错事情了，美容店店长是会对员工提出一定的批评和罚的，那究竟美容院店长应该怎么做才对呢？平时美店又是怎么管理员工的呢？
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美容院做得好不好，跟员工的能力、素质、服务等都有不可分割的原因。如果在招聘时，店长没有把好关，势必会贻误接下来的工作。
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想当好一家美容院店长是非常不容易的事情，既要管理好员工，又要提升店里的营业额。所以，成为一名好店长，小编提醒大伙千万别碰这20个雷区。
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如何成为一名优秀的美容院店长呢？即能带好团队，又能完成出色的业绩，不妨看看小编总结的优秀美容院店长工作经验。
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成为一名金牌美容院店长，必须有效地做好日常服务工作，最大限度使顾客满意，最终实现预定销售计划和利润目标。那到底美容院店长需要做好哪些工作，才是名副其实的金牌店长？
