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愉快的假期早已经过完，接下来就是春招了，如何做好2018春季招聘？首先我们来分析下，为什么招不到人，说不定有意想不到的收获哦！
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“招对了人，带来的是更多的机会，聘错了人，造成的是难以估算的损失”。这句话绝对不是危言耸听，这是因为招聘工作是企业生存发展的根基。
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招聘已然成为人力资源管理的热点。随着企业用人需求的弹性化和动态变化，需要企业内部专业经理们与外部专业机构解决"企业到底需要什么样的人"这一问题。
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不管做什么，渠道都非常重要。对于企业HR的招聘来说，招聘渠道也是尤为重要，找对渠道，就等同于招聘工作已经事半功倍。
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年前招人是相对困难的，但是也是HR冲刺的一个阶段，年前空缺多，必须招好最后一拨人才，那么如何才能做到呢？
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有些候选人存在的不好的特性，譬如说懒惰、自恃、不听人建议等等。聪明的HR为了公司发展一定要看清楚，有些特性是一定不能要的呀！
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我们总是在HR的视角去看，到底要怎么去做好招聘。我们总是忽视了，其实招聘的本身是在候选人，候选人不来应聘，我们就永远做不好招聘。
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HR招聘最郁闷的是什么？不是没人来面试，也不是收不到简历，而是通过一两个月的时间终于找到合适的人才，offer已经发出，可结果，候选人找到了更理想的工作。
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面对年底招聘难的局面，企业HR如何打赢这场没有硝烟的人才之战呢？要解决这个招人难的问题，需要先了解年底为啥难招聘？
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对于很多培养型的大公司来说，内部竞聘往往更能得到合适的优秀人才，所以企业如何做好内部竞聘就成为HR应该思考的问题了。
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又是一年年末时，各大HR又要开始写年度招聘计划了。如何才能写出有建设性的实战性强的策划呢？
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经常会听到用人部门抱怨：“人力资源部招聘来的人不好用，不适合干销售，安排的业绩指标也完不成。”HR也很委屈：“想要什么样的人，你自己又不讲清楚，还不参与面试，这锅我不背啊。”
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大规模校园招聘就要开始了，各路HR纷纷出马，为的是在一年最合适的季节里储备到足够的人才。究竟如何才能做好校园招聘？现在一文为你详解！请收好！
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随着招聘难度的加大，固有的招聘渠道已经无法满足HR的招聘需要。如何开发更多新颖的招聘渠道已成为当前HR的重点难题，那么，小编就来为各位HR排忧解难了。
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如今套路横行，涉世未深的你，岂会甘心出身未捷身先死。接下来咱就来重点说招聘过程HR中的各种套路了，各位开始接招了吧。
