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留人，是HR的一大难题。很多时候，HR宝宝都对留人无能为力，员工说离职，就真的放人走了，这样子不但是加大了自己招聘的任务，也是让公司损失了人才。
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很多时候，HR都会私聊我说，为什么候选人都不投递简历的？为什么都那么诚心诚意地邀约面试了，候选人还是不过来面试的？面试通过了，为什么候选人又在临门一脚的时候放鸽子了？
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一个公司，总是留不住人，一批人换一批人，这是员工的问题，还是一个公司的问题，或者说老板的问题？
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HR有多辛苦，小编不用说，大家都知道。但是为了告诉候选人们，HR有多辛苦，不要再放鸽子了，小编还是决定放出HR们的哭诉，我们一起来看看HR血与泪的青春！
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在很多“有业绩有收入”的用人部门看来，人事部门只是一个“打杂的”、“花钱的”、“帮忙找替补的”闲杂部门。
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初创公司，泛指刚刚创立，且没有足够资金以及资源的各类企业。这就会影响着初创公司员工的稳定性和归属感。
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又到了各个公司大量招聘新员工的时候了，经过一番精挑细选，企业找到了所需要的人才，满心欢喜。但如何让新员工留存下来才是重点？
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很多人都说美业人是世界上性格最好的人群。可是你会发现，往往越乐观、越不需要别人操心的人，都承受着许多委屈和不公平。
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常言道：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，很多管理者也许都会遇到和强子相同的问题，自身很优秀，但是成为团队的领导者之后不仅带不好团队，自身之前的光辉也慢慢消失了。
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不花钱激励员工的方法，有吗？有的，比如，赞美、鼓励、尊重、诚信、个人魅力、人情；但如果真要留住员工，光靠不花钱的激励方法，有用吗？
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人才流失并不是很复杂的问题，其实原因就那么几个，我们一起来看一下人才流失的原因，知道了原因，才能找准答案去解决流失问题！
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职场是个什么地方呢？天下熙熙攘攘，皆为利来利往！老板跟你只谈梦想，不谈现实，那是耍流氓；而你只是付出，不提回报，那也是傻瓜！
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随着年关将至，这个时候有很多美容师都会蠢蠢欲动，考虑着跳槽的问题。所以美容院经营里面的核心问题：年底了，如何才能留住美容师？
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靠近年底了，招不到候选人已经是HR的心头之痛，现在连员工都一个两个递离职申请嚷嚷着要走，你让HR怎么办？
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导致员工离职的原因有很多：世界那么大想要去看看；工作失去了激情和动力；看领导非常不爽；钱少事情太多的......到底哪个原因才是决定你离职的引爆点呢？
