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职场套路多，不仅是职场生活中，其实从你第一次面对公司的HR，开始面试开始就已经开始了。但时间久了，你会发现他们的套路也是有迹可循。
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相信，越靠近年末，HR 经历的被放鸽子事件就越多。当仔细的筛选好简历，辛辛苦苦约了一批应聘者前来面试时，但最后来的人寥寥无几。
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找工作中不可控因素最多的一个环节就是面试了，因为你永远不知道面试官下一个问题是什么。年底去面试，你最担心的是不是面试官的提问？
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临近年底，HR招聘是越发难做了。还在职的候选人不想在这个时间段溜人，还未入职的候选人已经想着早早溜回家坐等过年了，所以在这种时候，HR如何才能撩人来面试？
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我是陈大懵。半个月前还是一个HR，现如今是一个挑三拣四的求职者。其实也不是因为是我挑，而是做HR出来之后，发现面试这件事儿，真令人心塞。
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招聘HR做得最频繁的一件事，估计就是给候选人发送面试邀约短信吧。一般来说，面试邀约短信往往在很大一部分程度上影响着候选人是否会来面试。
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关于年底如何降低招聘面试爽约率，小编总结了以下12个小妙招，希望可以帮到HR解决燃眉之急。
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离职原因是HR评估候选人意愿及人岗匹配度的重要因素，但由于候选人担心对自己不利，往往用表面化的理由来应付，于是每场面试双方都会在这个环节“斗智斗勇”，耗时耗力。
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很多时候，HR问出的面试问题，总能引起求职者的不适和反感。有些问题，的确非问不可，但是有些问题，真的可以不要再问了！
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小编一般都会把面邀分成两种，一种是如何面邀投递简历的候选人，另一种是如何面邀未投递简历的候选人。今天，小编换个分类，告诉各位HR宝宝如何在国庆之后做好面试邀约哦~
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企业要做好人才盘点，就要留住好员工，那么，作为一枚合格的HR，该如何与申请离职的员工进行面谈呢？请往下看：
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HR在面试邀约的时候，会有关于跟候选人打招呼，电话询问相互了解，询问候选人工作医院和约定面试几个步骤，那到底这几个步骤如何收好开场白呢？
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面试邀约并没有大家想象的那么难，而且面试邀约的方式可以有很多类型，不过万变不离其宗的是面试邀约的必备话术及流程，咱们一起来看看吧！
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金九银十到了，想必各位HR宝宝都在使用浑身解数来做好电话邀约这个事情!那究竟如何才能做好电话邀约，提高面试到场率，减少被放鸽子的次数呢？
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很多HR宝宝问我，我邀约那么多候选人都放我鸽子了，是不是招聘渠道出了问题？小编有点懵逼了，你找到了候选人，面试邀约之后，都放你鸽子了，平台可不背你这个锅！
