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“招对了人，带来的是更多的机会，聘错了人，造成的是难以估算的损失”。这句话绝对不是危言耸听，这是因为招聘工作是企业生存发展的根基。
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招聘已然成为人力资源管理的热点。随着企业用人需求的弹性化和动态变化，需要企业内部专业经理们与外部专业机构解决"企业到底需要什么样的人"这一问题。
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正值金三银四招聘旺季，员工跳槽频繁，不少HR焦虑人员流失，招聘压力增大。在此，给大家分享出最有效、最实用的精准招聘方法，希望对各位HR有所帮助。
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候选人找工作上招聘平台，HR找员工也是上招聘平台，平台在招聘中就起到了不可或缺的纽带作用。找对平台！就意味着找工作或者招员工已经成功了一大半儿！
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以前，HR可以三言两语通知时间、地点，就会有很多销售人才过来面试，可是现在，销售已经成为HR招聘的难点了，怎么招，在哪里招，招怎样的？
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为什么要年底做好招聘，年底招聘有哪些好处呢？下面听小编娓娓道来，并提醒各位HR千万不要忽略年前招聘工作的重要性哦。
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每到这个时候，不说招聘难的HR，基本可以说是一股清流了。反过来说，大部分HR最近其实都被招聘难困扰着。通常分析招聘难，不外乎以下几个原因：
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HR好不容易招来的新员工，没来几天就走了，现在已经成了很多企业的心病。要解决这个问题，首先要分析导致新员工流失的主要原因，然后对症下药，才能有效改善企业的留人问题。
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年前招人是相对困难的，但是也是HR冲刺的一个阶段，年前空缺多，必须招好最后一拨人才，那么如何才能做到呢？
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面对年底招聘难的局面，企业HR如何打赢这场没有硝烟的人才之战呢？要解决这个招人难的问题，需要先了解年底为啥难招聘？
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临近年底，HR收到的简历少得可怜，为什么呢？大家都想过完年再跳槽，机会更多。所以，年底求职淡季怎样快速招人？
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很多人觉得企业招聘就是用人单位提出需求，然后HR就可以直接重手招聘了。其实实际上并不是这样子的，企业招聘是有一定的流程的，你不知道？那一起来看看吧！
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现在有很多企业HR都在为招不到人而烦恼，在此，小编就将一些比较好的招聘渠道和大家分享一下，希望能够帮助到企业HR们。
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我们总是在HR的视角去看，到底要怎么去做好招聘。我们总是忽视了，其实招聘的本身是在候选人，候选人不来应聘，我们就永远做不好招聘。
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作为一个刚进入职场的HR新手，如何在没任何实操经验的情况下做好招聘，并为用人单位快速招聘到合适的人才？
