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很多HR都会私聊小编，说什么招聘效果不好、绩效工作不完善、调解员工矛盾不够彻底、员工培训不够落地....等等。小编今天要给大家说一下如何成为高能HR！
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临近年底，HR是不是越发感觉吃力，不仅人才还没招到，又有一波员工要离职了。对此，年末如何预防员工扎堆辞职？
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现在只要一说到离职，就会搬出马云的那套经典话术：钱没到位、心委屈了！光这两句话可能远远不够，还要搞懂 8 条逻辑，今天就和你分享一下：
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为什么有的人才很受企业喜欢，而有的企业而不受企业待见呢？下面小编就来盘点那些最不受企业待见的人才类型，以及最受企业欢迎的人才类型。
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人才需求盘点，主要是为了摸清楚公司内部的人才状况、评估员工和与岗位的匹配度、发现员工长处与短板以便有针对性培养、挖掘高潜质人才、进行人才储备、实现人才战略等等。
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每一个蒸蒸日上的公司，背后都少不了优秀员工的辛勤付出。不过临近年底，为了让自己升值升职加薪，或是因为一些别的原因，都有可能导致优秀员工的离职。
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让HR心累的其实不是招不到人，而是明明答应了过来面试或者入职的，第二天居然还能各种花式放鸽子。今天就来看看候选人的花式放鸽子方式吧！
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很多人都跟小编抱怨过：HR是一个超级辛苦的工作！做规划！招人！找培训方向！制定绩效体系！就连做薪酬和服务员工！都被人吐槽！！！
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做过招聘的人都知道这其中的苦，也知道为什么那么多人感慨“不想做招聘专员了”，不仅因为工作压力大，还各种心力交瘁。
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一直以来，销售都是公司中人员的大头，销售业绩好公司发展就好，如果销售一个不顺心溜了，公司人才就少了。今天，我们一起来聊聊低成本到底如何才能激励销售人员吧！
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一到招聘的金三银四、金九银十，HR就开始说90后这样不好那样不好，即使招来了也很容易走，可是公司对90后人才的需求依然是高居不下。
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很多HR都会有这样的烦恼，可能HR面试了N个人，然后从中选中了几个还不错的候选人，让用人部门面试之后，就只说了一句“不合适”就结束了。
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“人才是企业最重要的资产。”大家都明白这道理，但真正能体现这句话的方式是，为公司制定明确的留才政策及做法，除了理想和愿景，更实际的是良好的工作环境、符合市场水准的薪资待遇、畅通的职业发展路径。
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候选人是否存在频繁跳槽，经常是HR挑选人才的关键点。但是很多候选人的职场经历中频繁跳槽往往占据了蛮多的，毕竟谁都可能碰上几个“渣公司”对吧。
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也许很多人都不知道818是一个节日，甚至连做HR的都不知道，毕竟这天不放假，还好今年818是星期六。对于即将到来的818人力资源日，小编要向最牛的HR们致敬！
