http://www.138job.com/shtml/Article/18708/106333.shtml
来源：138美容人才网
HR需要行动起来，作出改变，使企业的人力资源管理水平上升到一定的高度，促使创始人、管理层、部门及员工都来重视人力资源管理，才能提高人资部门在企业中的地位和价值。
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来源：138美容人才网
关于“求职少年李文星之死”，引发不少网友的热议，一方面谴责传销组织的猖獗，一方面抱怨招聘网站监督审核机制的疏漏。而在这里，小编希望提醒各位求职的小伙伴，提高防范意识。
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来源：LinkedIn
最近正值毕业季，全球最大的职场社交平台LinkedIn发布了一份《90/95后职场吐槽报告》，通过对一批出生于90-00年的大学在校生及毕业生进行调查，从中我们能得到一些有用信息。
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找工作就跟结婚选对象至关重要，因为它对我们未来职业发展有很大影响，所以，小编盘点了一些千万不能去的公司，希望能帮助各位求职者。
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企业培训师的核心是要关注学员需求，解决学员困惑。因此要在正式培训前充分调动学员的兴趣，为授课营造良好的氛围。以下六步法可以让你的开场白更为出彩。
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优秀员工的辞职对于企业来说毕竟是一大损失，要将这种损失降到最低，以下留住人才的秘诀，你应该知道！
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招聘本就是一场拉锯战，人才的虚假繁荣也导致市场上人才急剧膨胀，但如果企业HR们不认真识别，很容易就“惹祸上身”。
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招聘就跟谈恋爱一样，是一个双向选择的过程，你看上的人不一定买你的帐，而想入职的人又不一定符合标准。因此，当招来的人不合适的时候，也请别忘记TA——离职员工。
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企业要发展强大，不仅需要引进各类人才，也需要辞退那些不适任、不利企业发展的员工。
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许多领导总是抱怨下属工作态度不积极，工作消极，那么原因何在？如何提高员工积极性呢？
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HR了解应届生离职的原因及预防措施，可以帮助企业做好应届生的管理工作，有利于企业成本的降低。
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如何巧妙辞退员工，把裁员影响降低到最小是很多HR必须要面对的问题，其实，也并非无章可循，只要遵循一定原则，还是可以圆满的解决这个棘手的问题的。
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小公司要想提高企业竞争力，就必须从源头就比别人略胜一筹，那就是吸引更优秀的人才。那么到底如何吸引人心呢？
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一般，企业中基层员工流失最为严重，而基层员工作为企业发展的重要组成部门，该如何降低他们的流失率呢？
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员工试用期内主动离职的原因有哪些? 每个人的感受不一样，但是理由是不同的，不同的试用期员工离职的原因应该包含以下所有的原因 ：
