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有句话说得好：没有被应聘者放过鸽子的HR不是好HR，从失败中总结、提升才是王道。下面总结了几点方法教HR怎样有效减少应聘者爽约。
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在这篇文章中，HR可以学会各种面试提问技巧，从而更有针对性地挑选问题，更高效的摸清应聘者的工作经验、性格和生活态度等，做出最专业的判断。
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每天短信也发了，电话也打了，40几个电话就几个人来面试，到底如何做才能提高面试到场率呢？
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销售人员需求量大，但是同时流动率也很大。作为企业应该如何挑选销售人员？面试销售人员的问题有哪些？本文将就此予以解答。
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通常来说 ，面试时间往往不会超过一个小时，如何能在有限的时间内于应聘者身上获得最有价值的信息呢?这时掌握相应的面试话术是有必要的。
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电话面试是HR常用的面试方式之一，而做好电话面试不仅能确保面试效果，还能给我们招聘面试工作带来一些便捷。下面就一起来探讨下如何做好电话面试？
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很多中小企业会经常遇到这个问题，以前是招不到人，现在是连来面试的人都没有，因为中小企业本身不具备品牌优势，如何吸引到合适的人才到公司来面试？
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一些HR们在面试时为了省事，经常向不同的求职者重复问着这些单一、愚蠢的问题，比如“你有男/女朋友吗”等等，让求职者顿感心塞......
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面试后，被HR告知“回去等通知”是大多数求职者会遇到的情况。曾经有调查显示，在众多面试答复中，求职者最痛恨的就是这个答复。
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最近老听HR朋友抱怨，约候选人面试时，明明答应的好好的，可到约定时间却说不来就不来，总被放鸽子，有HR朋友总结了候选人放鸽子的以下几大原因，分别是：
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如何提高候选人的应聘体验？可以从发布招聘信息，选择招聘渠道，电话邀约，面试环节，试用期等几个阶段来实施，切记这几个阶段都做好了，不愁招聘不到人。
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在“面霸”满天飞的今天，HR需要练就一双“火眼金睛”，到底如何识破这些“面霸”的小伎俩?其实只要设计一套有价值的面试题目就可以让他原形毕露。
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目前正值招聘高峰期，很多人在找工作，也有很多职位空缺，造成了很多企业的HR被面试者放鸽子的现象。作为招聘方，我们应当怎么规避这样的情况呢？
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面试谈薪，很多人担心不知道说多少才合适，谈少了自己吃亏，谈多了对拿offer没多少帮助，具体怎么谈薪呢？
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面试过程中，HR除了甄别候选人的硬性条件和素质以外，还要甄别他们的价值观。接下来我们分析一个实战案例，看看聪明的HR都是怎么甄别候选人价值观的。
