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这个时间，是很多HR宝宝做校园招聘的准备期，到底如何做好校园招聘？如何才能够招到更多更好的候选人宝宝？这是一个技术性问题，咱们可以从前期准备、招聘进行时和校招后期讲起哦~
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销售是企业中的必需人才，没有好销售的企业，相信也没办法开展其他工作。所以HR总会为如何才能招到销售而脑仁儿疼。不是找不到招聘销售的渠道，就是候选人放鸽子了，到底如何才能招到销售呢？
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从用人部门提出招聘需求再到新人入职，可谓经历九九八十一难，最终部门认可了这个人，需要HR商谈offer，那offer怎么谈？需要注意哪些细节呢？
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最近看到很多人力资源部门的人在抱怨，招聘工作太难做了，那么今天我们就来讨论一下从简历筛选到通知面试其中的招聘细节：
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俗话说得好，不要把鸡蛋都在一个篮子里，要是打烂了就全部烂掉了。关于招聘这件事儿，也是一样，不要把招聘希望都寄托在一个平台上。
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有些人这么对小编说，招聘只是一个机械活儿，每天的工作不就是学习招聘渠道的使用，学习话术邀约面试，打电话邀约，然后就在公司坐等候选人上门就好啦。
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都说招聘难，难招聘。那到底招聘难在哪里呢？一起来听听那些HR是怎么说的吧！
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做招聘可不仅仅只是从HR的角度出发做招聘，你要学会从其他职场人的角度去看待问题，然后找到可以学习的点，说不定会有意外之喜呢？
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招聘广告的重要性，不用小编我多说，想必各位HR也都知道。招聘广告是招聘环节当中最基础的环节，但却直接影响了求职者愿不愿意到公司参加面试。
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招聘文案总能让HR头疼很久，怎么写才比较好，这样写到底能不能吸引人？反复问身边的人，还反复自问，总得不到较好的答案。
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做招聘的HR都清楚，想要招到人，说白了就是做好以下六件事情就可以把招聘做好，不信你试试看。
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时代不一样，企业发展时期不一样，年度营销方向不一样，就导致了各个企业所需人才的定向是不一样的。如果HR不了解这个事情，招来再多人，也是徒劳无功的。
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招聘效果的好坏以及招聘工作的效率直接影响到公司各个业务环节、决策能否顺利地进行。因此，提高招聘效率对公司的发展起着决定性的作用。
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合适的人？定义是怎样的？刚好适合用人部门所需，招聘来的对象刚好可以填坑，即使需要学习也不需要花费太长时间跟岗位进行磨合。这就是HR应该招聘的合适的人选。
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在校园招聘季，校园招聘宣讲成为了很多公司的日常行程。如何做好校园招聘宣讲，怎么通过招聘宣讲做好招聘工作？
