http://www.138job.com/shtml/SPbeauticians/18908/111299.shtml
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在美业，美容师是身兼服务者与销售者双重角色，作为一个以提成为收益的工作，美容师的工资高低往往与业绩成正比。而会压单的美容师业绩往往是最好的。
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offer是用人单位向求职者发出的要约，但这并不代表offer对用人单位没有法律效力。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111310.shtml
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如何能够在短时间内招到企业需要的人才，最快的捷径只有一个，那就是挖人!只要手段用得好（合乎法律与道德的基础上），没有挖不到的人才哦~
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111288.shtml
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从去年到现在，关于社保的新政频频出台，每一项新政都是一次大的调整。每一次调整，就会伴随着巨大的影响，牵连着每一个人。而近日，社保又有大变化!
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111187.shtml
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试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111243.shtml
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员工离职是HR日常再普通不过的工作，同时也是HR工作中风险最高的一环，高危环节，我们一定要谨慎对待哟!
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111165.shtml
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好的招聘文案，可以让候选人代入进去，让候选人觉得不应该错过这一份工作，那就算赢了一大半。
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美容师作为美容院的一个重要的群体，如何有效的对她们进行管理？如何刺激她们的工作积极性？这是每个美容院老板需要思考的问题。提高美容师的积极性，重点在于有效的激励。
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经常看到各种抱怨招人难，被放飞机的HR大大们，也是难免让人觉得.....心酸。所以今天二话不说，一起来聊一聊HR面试心酸事。看看有没有说到你心里。
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五险一金关于每个员工的切身利益，所以员工经常会来咨询HR的一些问题。这里汇总一些常被问到的问题，快收藏起来吧。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18907/111224.shtml
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开美容院其实就像作为一家之长管教自己的孩子一样，孩子会闹情绪、不听话，跟你讲条件，更何况是跟你毫无血缘关系的美容师。
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111228.shtml
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面试，是招聘中的一个重要环节，通过面试我们要判断候选人与我们的岗位需求是否匹配，只有匹配的候选人，才是我们追逐的目标。
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总是对员工的离职搓手不及，不如先从用心打造好一个良好的企业“育人”环境，让员工打心里甘心留下来吧。毕竟，真的没有多少离职可以重来呀。
http://www.138job.com/shtml/SPguide/18906/111058.shtml
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美容导师除了要具备一定的专业知识和素质修养，她们常常还要兼具销售、培训技巧，只有不断努力，她们才能更好地发挥作用，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18906/111050.shtml
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不盈利的美容院都是在耍流氓！可是盈利又谈何容易？你听说过20％的顾客带来80％的销售利润吗？如何计算销售利润呢？会算成本利润，就知道销售利润了！
