http://www.138job.com/shtml/Article/28212/116964.shtml
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经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。
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要在短短1个小时内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。
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我们在选择工作的时候，有时候就会遇到些不好的公司，有可能是企业文化，有可能是公司的发展目标等等。下面小编就给大家总结下那些不利于发展的公司，希望大家都能找到合适的工作。
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当公司出现这3种情况时，千万别再傻干，该考虑下家了，即便是裸辞也要坚决离开。
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什么是员工流失率? 员工流失率就是在一定时间内，离开组织或公司的员工所占的百分比。这里面的离开，包括主动离职和被动离职(也就是被解雇的员工)。内部调动和晋升导致员工离开岗位，不在此列。
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疫情之后，现在大环境基本都不稳定，公司盈利出现负增长，现金流短缺，缩短工时，变相降薪，这样的情况在很多公司都在上演。
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疫情之后，很多公司的业务压力增大，急需优秀的销售人员来帮助公司拓展业务，扭转局面。另一方面，疫情之后，行业遭受重挫，前景并不明朗，也导致了公司销售一个个离职出走。
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看到标题点进来的朋友，或者即将迈入35岁大关，眼看即将要迈入职场天花板，身上背负的各种生活重担却并未减轻，未来的出路在哪里?不知道。
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在职场，你要记住，这里绝对不是多劳多得、公平公正的伊甸园，而是一个弱肉强食、尔虞我诈的修罗场。
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当今的许多公司仍旧把打卡作为考核员工的重要标准，殊不知，打不打卡其实并不重要，那些优秀的公司从不会为了考核而考核。
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事实上，出现90后不断跳槽的现象和90后让HR们摸不着头脑的辞职行为，折射出的是千玺一代青年人的群体形象和全新的价值观。
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总是对员工的离职搓手不及，不如先从用心打造好一个良好的企业“育人”环境，让员工打心里甘心留下来吧。毕竟，真的没有多少离职可以重来呀。
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我相信，对于HR来说，最绝望的事情不是一直招不到合适的人，而是你招到了，却没能留住刚入职的员工!辛辛苦苦一个月，招聘进程是“刚下眉头，又上心头”！
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候选人答应入职一定有其原因的，但是到底是什么原因呢？小编今天要跟大家聊上一聊哦~看看HR宝宝是不是能从中得到一些启发呢~
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做HR那么多年，除了天天被用户部门催，就是天天被候选人放鸽子，不然就是被boss嫌弃为什么流失率那么高。其实，你有没有悟出些什么道理呢？
