http://www.138job.com/shtml/Article/18703/103802.shtml
来源:138美容人才网
前几天面试,遇到了一些与招聘岗位相符合的候选人,从工作经验还是个人能力来看都是符合招聘要求的;几经思考还是没有要。最后选择了一位工作经验稍显不足的新人。
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做好HR工作真的好难,就拿和候选人谈薪来说吧,谈高了,老板不高兴;谈低了,人家不愿意来,结果给自己的招聘工作带来很大的难度,用人部门还抱怨招聘速度太慢。所以,怎样和候选人谈薪资呢?
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老生常谈的面试话题,若想找出解决之道,不能把所有矛头指向应聘者,HR自身和公司都是有原因的,只有对症下药才能真正解决应聘者爽约的难题。
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2017年的招聘工作相信大家都正在进行中,到目前为止,你约到人来面试了吗?有新员工来报道了吗?如果这些都还没做到的话,不妨看看一直招不到人的八大原因,有没中招呢。
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年后不少用人部门提出招聘需求,作为招聘专员根据什么确定招人是否真需求,是否合理性?千万不要他们说招你就招。所以,做好招聘需求分析是当务之急。
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来源:网络
能否招到合适的人选是人才任用和培养的前提。然而,复杂的人性、信息的不对称性、紧迫的时间等种种条件限制,让招聘工作无异于一场赌博。
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很多HR很头疼到处发布了招聘启事却始终收不到简历,原因很简单就是你的招聘启事不吸引人,为此,新颖个性化招聘启事怎么设计呢?
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所谓最快招聘销售人员的方法,其实就是做好“招”和“聘”的工作,招有很多种比如说网络招聘、现场招聘、转介绍等等,聘就需要了解候选人的需求,到底是名还是利;
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愉快又短暂的春节假期结束,HR提心吊胆的日子还是来了:节后离职高峰期与春季招聘高峰期总是双双而至。面对大量的人员流动,该如何应付呢?
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来源:首席招聘官
2017春季招聘工作已经开始,你家企业准备好了吗?接下来的9个问题,也许能帮助你重新思考你的招聘流程。
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招聘,不仅要看现在,还得往回看,看看是什么原因导致你一直招不到人,招不满人,只有不断回顾、总结,才不会重蹈覆辙。
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业务团队是公司发展的基石,不管是处于原始积累的企业,还是快速发展中的企业,业务团队都关系到企业的存亡,所以业务团队的建设工作一直是HR工作的重点,同时也是难点。
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做HR两年了,天天就是:找简历、打电话、安排面试,有很多同事都做了5/6年了,也同样在做这种琐碎的事情,难道做招聘就是一直打电话吗?
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不同年龄段的求职者都有哪些需求?职场主力军80/90的需求在哪里?求职者是如何评估和选择新雇主的?什么原因促使他们离职和留任?他们眼中的好雇主是什么样的?HR知道吗?
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HR邀约面试的时候除了会介绍公司、岗位外,求职者也可能会提问,所以能不能回答好这些问题,很重要。HR如何回答候求职者的问题呢?