http://www.138job.com/shtml/Article/28106/116003.shtml
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对于离职员工,如果细心研究,你就会发现,他们是一笔宝贵的财富,当然,前提是你需要重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112642.shtml
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疫情之后,很多公司的业务压力增大,急需优秀的销售人员来帮助公司拓展业务,扭转局面。另一方面,疫情之后,行业遭受重挫,前景并不明朗,也导致了公司销售一个个离职出走。
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员工越来越难招,原因在于员工的归属感在降低,怎样提升归属感,是HR必须思考的问题
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111918.shtml
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因此,招聘专员这样浑浑噩噩的工作着,每年年末用到岗率来汇报自己的成绩,可老板依然认为创造的价值太少。
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在传统的面试过程中,企业面试官常常充当了不合适的角色,造成了面试的误区。一般来讲,企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种。
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小编总是跟大家强调,留人很重要,甚至留人比招聘更重要。可是很多人都只是知道要留人,却不知道要如何留人,怎样的留人方式和态度才是员工满意的。
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来源:138美容人才网
138美业课堂最值得期待的线上小年会来啦!不仅有三位大咖老师和大家分享交流,还有大量精美好礼送送送哦!
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人才需求盘点,主要是为了摸清楚公司内部的人才状况、评估员工和与岗位的匹配度、发现员工长处与短板以便有针对性培养、挖掘高潜质人才、进行人才储备、实现人才战略等等。
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一到招聘的金三银四、金九银十,HR就开始说90后这样不好那样不好,即使招来了也很容易走,可是公司对90后人才的需求依然是高居不下。
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很多人都跟小编抱怨过:HR是一个超级辛苦的工作!做规划!招人!找培训方向!制定绩效体系!就连做薪酬和服务员工!都被人吐槽!!!
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在很多“有业绩有收入”的用人部门看来,人事部门只是一个“打杂的”、“花钱的”、“帮忙找替补的”闲杂部门。
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眼睛一眨一闭一睁,又到了跳槽黄金季了。每年这个时候,作为HR的我就只能感叹:风萧萧兮易水寒,员工一离职兮不复还。问HR能有几多愁,还不是看着员工离职眼泪向东流。
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很多HR的方向大多是招聘或者是考核又或者是行政,往往对培训这项工作不甚了解,可是老板又向他们提出了培训的要求,培训菜鸟HR要如何做好员工培训这个工作呢?
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岁岁年末,今又年末。2017年对于HR来,并不是平凡的一年。背锅侠、油腻HR、佛系HR、人工智能、大数据等等关键词就像一阵暴风雨,把HR刮得心慌慌。
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一场庸俗和哗众取宠的演出,暴露的是企业的节操,揭示的是企业的低俗,管理者们自以为的“开明制度”,在外人看来只不过是一场哗众取宠的集体闹剧。