http://www.138job.com/shtml/Article/18910/111792.shtml
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销售总体来说是一个门槛较低，流动性很高的岗位，也是绝大多数公司普遍紧缺的岗位。
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小型公司一般属于创业型公司，由于变动多、风险大、工作量大等原因，对很多人才而言都是避之不及，因此这也成了十分考验HR对企业选人与用人的能力。
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你遇到每一个活的HR都是历经磨难，渡劫而来的。所以，请你好好珍惜你身边的HR 。
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眼看金九银十的招聘季来了，到底有什么方法可以吸引应聘者过来面试呢?方法总比困难多，现在说说一些比较有效的一些方法：
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都说招聘难，难招聘。那到底招聘难在哪里呢？一起来听听那些HR是怎么说的吧！
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HR宝宝总说天天被放鸽子，放到怕！转眼已经从金三银四到达毕业季了，一大波应届生们已经在来的路上了，那么多候选人，HR宝宝们更应该想办法减少被放鸽子的次数？
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在校园招聘季，校园招聘宣讲成为了很多公司的日常行程。如何做好校园招聘宣讲，怎么通过招聘宣讲做好招聘工作？
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晃眼间，“金三银四”招聘季已过去，你的跳槽计划完成了吗？究竟是什么原因会让你放弃眼下的这份工作？如果要跳槽，你期望的涨薪幅度是多少？
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HR好不容易招来的新员工，没来几天就走了，现在已经成了很多企业的心病。要解决这个问题，首先要分析导致新员工流失的主要原因，然后对症下药，才能有效改善企业的留人问题。
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临近年底，HR收到的简历少得可怜，为什么呢？大家都想过完年再跳槽，机会更多。所以，年底求职淡季怎样快速招人？
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网络招聘绝非把招聘职位发到网上就万事大吉。费点心思、花点时间参照以下几点做法，相信你可以做得更好。
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在中高层人员招聘中，往往隐藏着诸多的风险。今天我们就来分析以下的案例，看看如何才能防范招聘中高层人员时的风险。
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作为一个优秀的招聘者，不仅需要具备识人、选人的能力，在招聘过程中做好以下方面，是为企业选拔到合适人才的决定性因素。
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网络招聘真的效果不好吗？实际不是，资深招聘顾问为hr给出了一些建议。
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年后不仅是招聘旺季同时也是跳槽高峰期，HR不仅要面对招人难的问题，还得时刻提防那些想走的人员。即便遇到离职人数比招聘人数还多时，你也要咬咬牙挺过去。
