http://www.138job.com/shtml/Article/28101/115005.shtml
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2021年的第一个月，招聘文案能怎么发呢?大家其实可以抓住最近热点，在求职者眼前刷下存在感哈。
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试用期是指包括在劳动合同期限内，用人单位对劳动者是否合格进行考核，劳动者对用人单位是否符合自己要求也进行考核的期限，这是一种双方双向选择的表现。
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合适的人？定义是怎样的？刚好适合用人部门所需，招聘来的对象刚好可以填坑，即使需要学习也不需要花费太长时间跟岗位进行磨合。这就是HR应该招聘的合适的人选。
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不管做什么，渠道都非常重要。对于企业HR的招聘来说，招聘渠道也是尤为重要，找对渠道，就等同于招聘工作已经事半功倍。
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很多人以为，招聘技术岗跟招聘一般岗位一样，简历搜索加上普通面试就OK了，可是往往这样子总是收不到匹配度高的简历。
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如果不想让招聘成为心中的痛，适当掌握和运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明，下述一些法则会协助你招聘和保持企业所需要的优秀人才。
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很多企业在发布招聘信息的时候不是长篇大论，就是寥寥几笔，这样求职者无法获得对其有用的信息，自然就不会感兴趣。到底要怎么写招聘信息才让求职者产生兴趣呢？
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能否招到合适的人选是人才任用和培养的前提。然而，复杂的人性、信息的不对称性、紧迫的时间等种种条件限制，让招聘工作无异于一场赌博。
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员工内部推荐是企业常用的招聘渠道，内部推荐仅可以大大节省招聘成本，还能缩短招聘周期，快速招到合适人选。但遗憾的是，但大部分企业都没有用好这一渠道。
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目前企业招聘成功率之所以如此低，原因是很多的，有的是HR非常相信自己的感觉和经验；有的是因为招聘流程不合理；有的是因为不尊重应聘人员，等等。
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最近好多童鞋抱怨说，金九银十都不见得招聘容易一些，简历还那么少！但也有HR表示，现在招聘比以前容易多了，可选择的空间也大了许多。为什么会出现这两种情况？什么时候也能成为招聘高手，不用再发愁呢？
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老板总希望以最少成本招到最好的员工？员工加薪申请总被打回，导致怨气冲天？如何控制人力成本，让员工和老板满意？
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又到招聘旺季，但是HR抱怨发布的招聘信息却迟迟没人投简历，怎么办呢？不妨先了解一下求职者不投递简历的真实原因。
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成功的招聘是企业人力资源有效运营的第一步，要想做好企业招聘工作，HR必须知道一下年度人力资源市场行情及对应的招聘策略。
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在企业招聘中，员工内部推荐是常用的招聘方式之一，员工可以通过公司内部邮件、公告栏、公司官网等渠道获取内部最新的招聘信息，通过一定的推荐流程向企业举荐符合条件的熟人、朋友。
