http://www.138job.com/shtml/Article/28104/115538.shtml
来源:138大美业人才网
HR新人刚入招聘坑,遇到的问题当然是多之又多啦,今天大橙子就整理了一些关于HR新人容易被懵住的20个招聘问题哈!
http://www.138job.com/shtml/Article/18910/111755.shtml
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很多时候HR抱怨经常招不到人,被放鸽子,很大程度是求职者在面试过程中体验不佳,导致候选人一旦对了更多选择之后,就果断放弃offer。
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来源:138大美业人才网
宣讲会是指企业事业单位在校园开设与宣传、招聘相关的主题讲座,主要向招聘对象传达企业的情况、文化价值观、人力资源政策。
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校园宣讲会是我们企业常用的招聘途径之一,不仅为了吸引优秀毕业生的眼球,同时起到宣传企业的作用。秋招季来临,企业如何做好校园宣讲会呢?
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来源:138美容人才网
合适的人?定义是怎样的?刚好适合用人部门所需,招聘来的对象刚好可以填坑,即使需要学习也不需要花费太长时间跟岗位进行磨合。这就是HR应该招聘的合适的人选。
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想招到合适的员工,并不是想象中那么简单的。候选人群体没找对,候选人面试邀约电话没打好、候选人面试感官不好、候选人与HR的粘性联系不够等等。
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作为HR,对于位置和薪酬的问题,除了给领导提意见之外,的确没有说权限说修改就修改,那么位置不好、薪酬不高的情况下,HR该如何做好招聘呢?
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招聘是一个非常细致的活儿,看似门槛特别低,但要做好还真是非常不容易。又是一年跳槽季,是体现HR招聘能力的最佳时机。
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候选人找工作上招聘平台,HR找员工也是上招聘平台,平台在招聘中就起到了不可或缺的纽带作用。找对平台!就意味着找工作或者招员工已经成功了一大半儿!
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年前招人是相对困难的,但是也是HR冲刺的一个阶段,年前空缺多,必须招好最后一拨人才,那么如何才能做到呢?
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做HR的,经常招人。招聘多了,遇到的问题也就跟着多了。下面小编总结了HR在招聘中常常遇到的难题,以及相应的解决方法。
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作为一个刚进入职场的HR新手,如何在没任何实操经验的情况下做好招聘,并为用人单位快速招聘到合适的人才?
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眼看2017年底将至,很多HR还是没有完成招聘任务,心情可想而知有多焦虑。为帮助HR们解决燃眉之急,小编提供了几招升级招聘的打法,供参考!
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将人力资源各模块的工作做好都不容易,但做好招聘模块最不容易。原因太多,欢迎对号入座。
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经常会听到用人部门抱怨:“人力资源部招聘来的人不好用,不适合干销售,安排的业绩指标也完不成。”HR也很委屈:“想要什么样的人,你自己又不讲清楚,还不参与面试,这锅我不背啊。”