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offer是用人单位向求职者发出的要约,但这并不代表offer对用人单位没有法律效力。
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很多公司的HR除了需要给公司招聘本地员工之外,也需要为公司驻外地的部门、分公司等等招聘员工。如何做好异地招聘?
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2019什么工作最受欢迎?人生有成长,生活有保障。加入“憩空间”,我们需要您,纯正的美容师,美体师。赶紧给我联系吧!
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临近年底,不少HR背负着招聘压力的重担,压得喘不过气来,经常用尽了各种招聘渠道,打遍了所有能邀约的电话,终究还是没有完成目标,面对这样的招聘瓶颈该怎么突破呢?
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候选人的到面率,影响着HR一天的心情变化。到面率高,HR肯定一天都面带笑容;面到率低,别说HR面带愁容了,连用人部门都会给HR眼神飞刀子。
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如果企业有招聘预算,招人自然很好办了。但如果没有这笔预算,又想急招到销售人员,试问有哪些方法可以招聘到销售呢?
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毕竟已经有聪明人雇佣了那些人才,怎么把他们抢过来的确得花点心思,HR得做到这几点。
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在中高层人员招聘中,往往隐藏着诸多的风险。今天我们就来分析以下的案例,看看如何才能防范招聘中高层人员时的风险。
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如今人才争夺战异常激烈,如何才能提高招聘人才的命中率,让企业少走弯路,招到合适的员工,突破招聘困局呢?可以从下面几个方面着手。
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多数时候,企业常常把“招聘难”归因于外,而很少意识到,这种“难”也许是由于自己的招聘思路、招聘方法不恰当而导致的。哪些招聘思路把人才挡在了门外?正确的招聘方法有哪些?
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做HR的,经常招聘人,招聘多了,实战中遇到的问题也跟着多了起来。这里总结了八个HR在工作中常会遇到的招聘难题,并提出了针对性的解决办法。
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如果能够建立正确的人才甄选理念,使用正确的招聘方法,可以将招聘的机会风险降至最低。方法有哪些呢?
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企业在招聘过程中存在问题,除了浪费成本,还会使招到庸才的比例增大,而将真正的人才拒之门外。因此HR在招聘过程中,应当注意以下几个方面。
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如果不想让招聘成为心中的痛,适当掌握和运用科学的面试原则是非常必要的。实践证明,下述一些法则会协助你招聘和保持企业所需要的优秀人才。
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员工招聘是各个企业补充新鲜血液的主要渠道,但一些企业由于规模小、行业发展水平低等原因,在招聘过程中往往效率低下,究竟有效提高招聘效率的方法有哪些?