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金九银十到了,想必各位HR宝宝都在使用浑身解数来做好电话邀约这个事情!那究竟如何才能做好电话邀约,提高面试到场率,减少被放鸽子的次数呢?
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一天看上百份简历,眼睛都要瞎了,好不容易选到几个合适的,电话邀约面试,一打就是一下午,最后候选人因为下雨爽约了!怎样才能有效避免这种情况呢?
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每天短信也发了,电话也打了,40几个电话就几个人来面试,到底如何做才能提高面试到场率呢?
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现在做HR的几乎都会有这样的发现,候选人明明答应好来面试,结果却迟迟不来,不仅损失HR的面试时间段,还降低了面试的成功率,这就需要电话通知面试的时候更加有效。
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HR邀约面试的时候除了会介绍公司、岗位外,求职者也可能会提问,所以能不能回答好这些问题,很重要。HR如何回答候求职者的问题呢?
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现在招聘好难做,每天打一堆电话,约到的应聘者第二天几乎全军覆没,跟踪了解情况基本都是各种原由不考虑或者一再拖延就没了音讯,这种情况该怎么破?
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HR在招聘中总会遇到这样的情况:当天明明通知了15个人面试,结果只有5个到场,这又可能是最理想的结果,还有一个都没来的。那如何提高候选人面试到场率呢?
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候选人爽约也就罢了,HR自己白忙活几天也就不提了,还得被业务部门抱怨耽误时间!!最后,如何降低面试爽约率,也成了HR的重要课题。那么,HR要如何避免白做工呢?