http://www.138job.com/shtml/SPmanager/18204/69162.shtml
来源：138美业网
美容院店长职位在常人看来就如一个金饭碗，收入高且稳定，但正是由于这种稳定性使很多店长掉进一个陷阱，因此美容院店长如何做好职业生涯规划呢？
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深圳某中型美容院美容顾问易某，一日上班时有顾客向她投诉，反映为其安排的美容师刘某专业技术手法差，如不为其调换美容师，她将不再来店消费。
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来源：138美业网
如果你是一名店长，如果哪天你看到店里地板上有一根头发，又如果这时所有的服务员都在忙，你能做出亲自弯下腰捡起这根头发的举动吗？
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来源：美妆博客
店长既是老板思想的执行人，又是下启员工的管理者，更是最大的服务员，直接面对客户和市场；既是企业品牌的代言人，也是店面的符号和场所的旗帜。
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每个美容院都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述美容院的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做。如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入美容院之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的美容院文化知识的培训。
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美容院的店面布置、人员形象都必须能给客人留下好印象。这是对美容院形象管理最原始、最朴素的认识，也是美容院形象管理最基本的要求。但在现代美容院经营管理中，这种认识远远不够。
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“没有规矩，不成方圆”，大到一个国家，小到一个美容院，都必须拥有一整套完善的规章管理制度，方能确保下属各个分支机构正常运行。
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要想管理好一家新开业的美容院，必须遵循以下几点：1．找到准确的市场定位；2．寻找适合于自己的经营理念；3．拥有充裕的资金准备；4．重视对员工的管理和培养；5．重视客人的需求；6．管理者自身素质的培养。
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美容院店长作为美容院的直接管理人，在工作中大事小事都要管，由此常常遇到很多不好解决的问题令店长头疼不已，其实很多问题都是可以通过智慧来解决的。
