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美容师作为美容院的一个重要的群体，如何有效的对她们进行管理？如何刺激她们的工作积极性？这是每个美容院老板需要思考的问题。提高美容师的积极性，重点在于有效的激励。
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来测一下，老板娘你给自己打几分？回答一个简单的问题：你的美容院，每周都开周会吗？你的美容院，每月都开月会吗？跟小编一起来测试看看！
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美容院店长作为一店之主，在美容院的管理上，避免不了要对做错事情的的员工进行批评，但是如果批评员工的尺度掌握的不好的话，也会产生反作用。
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实际上，不用心的员工对美容院的利益有非常大的损害，因此作为店长，要对手下的10个行为警惕，轻则帮助改之，重则不能再用。
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优秀店长和不合格店长的差距在哪？下面一起来分析下，看看自己离优秀美容院店长还有多远。
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成为一名金牌美容院店长，必须有效地做好日常服务工作，最大限度使顾客满意，最终实现预定销售计划和利润目标。那到底美容院店长需要做好哪些工作，才是名副其实的金牌店长？
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如何提升美容院业绩，搞促销做活动虽然能在一定程度上有帮助，但不是长久之计，因为，细节才是决定美容院是否成败的关键。
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每个美容院店长都希望自己是个好店长，业绩第一，员工敬佩老板欣赏，但有意思的是，很多时候，美容院店长的做法与这个目标是背道而驰的，原因在哪里呢？
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很多人都想知道生意好的美容院与不好的美容院，它们不同点在哪里，下面咱就来分析它们两者之间的不同，同时告诉大家如何经营一家会赚钱的美容院！
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开好晨会，可以有效提升一个团队的凝聚力、执行力和战斗力，所以，美容院店长来学习这样开晨会，员工才不累，效率也加倍。
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店长之所以是店长，有其原因，如积极、负责、敬业等，如何变得优秀？如何做得更好？这是美容院店长们要思考的问题，那又如何立足于门店呢？
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在美容院经营过程中，没有顾客，很大原因，就出在你自己身上，出现这些情况的时候，不妨想想在经营方面还有那些做的不妥的地方。
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美容院店长不学习，老板最着急！店长无担当，好店也白搭！店长不进步，业绩就退步!店长无能力，店员都嫌弃！
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店长是美容院业绩达成的关键，如果店长出了问题，美容院的竞争力就会丧失，本文列出了店长容易养成的8大坏习惯，看看你占了几条。
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每个正常的人都会开口说话，但不一定会聊天，看似简单轻松的聊天，却要表达思想感情，达到沟通交流，取得共识的目的。所以，店长如何做到与员工轻松愉快的聊天
