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HR招人难的现状。而招人难的关键,是招聘渠道的选择。关于招聘渠道这块,到底应该如何才能选好用好呢?
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年底了,不少HR忙着年终总结,忙着年会节目,却还要忙着提前储备人才,为了2019年公司更好的发展。小编为了帮HR们缓解招聘压力,特意整理了2019年吸引人的招聘文案,一起来看看吧。
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“招对了人,带来的是更多的机会,聘错了人,造成的是难以估算的损失”。这句话绝对不是危言耸听,这是因为招聘工作是企业生存发展的根基。
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新的一即将要到来了,你是在感动2017年的招聘工作完美收尾了吗?你有没有想过,2018年的招聘可得提上日程了!小编在这里给你过年如何做招聘!地球不爆炸!HR们不放假!!
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俗话说:“工欲善其事,必先利其器”,要想做好招聘,准备工作非常重要,所以做好招聘的第一步就是选择好招聘渠道。
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校园招聘是大多企业都会选择的一个方向,因为应届生有着爱学习的动力,和拼搏向前的热情,薪酬需求不算太大。这些都是应届生的招聘优势,也是企业一定会选择校园招聘的原因。
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年末了,大家都忙着储备人才,但人去哪里了,怎么尽快招到人才呢?以下附上6种快速帮HR招到人才的方法,千万别错过哦!
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据统计,现在找工作的有80%的人才是不会在网站上更新简历的,面对这些都不会主动更新简历的人才,HR要怎么才能招聘到合适人才。
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如今人才争夺战异常激烈,如何才能提高招聘人才的命中率,让企业少走弯路,招到合适的员工,突破招聘困局呢?可以从下面几个方面着手。
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很多企业在发布招聘信息的时候不是长篇大论,就是寥寥几笔,这样求职者无法获得对其有用的信息,自然就不会感兴趣。到底要怎么写招聘信息才让求职者产生兴趣呢?
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在企业的招聘活动中,一些看似合乎情理的事情,未必都是正确的。招聘也是如此,许多HR们同样存在一些误区,学会规避这些误区的方法,才能帮助招聘工作更快更好地开展。
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一个岗位经常是招聘一个月都招不到合适的萝卜吗?想哭......不少HR感慨,成功招到一个人,就像中奖一样惊喜。那么,如何提高自己的“中奖”率?
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招聘之难,难于上青天。可如同做产品市场一样,如果我们在保证用人标准不降低的情况下,多从考虑求职者方便的角度做招聘,相信我们的工作的效率会提高不少,难度会降低很多。
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如何制定招聘实施方案,也就是制定一个合理的招聘计划,有更为清楚和明确的招聘目的和行动,而不会盲目。招聘实施方案主要包括以下几个内容:
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最近好多童鞋抱怨说,金九银十都不见得招聘容易一些,简历还那么少!但也有HR表示,现在招聘比以前容易多了,可选择的空间也大了许多。为什么会出现这两种情况?什么时候也能成为招聘高手,不用再发愁呢?