http://www.138job.com/shtml/Article/28203/116840.shtml
来源:138大美业人才网
面试官的每个行为背后,其实都有着“潜台词”,只有读懂这些潜台词,你才能判断自己的面试表现,并调整应对方法,扭转不利局势,为自己争取到最好的结果。
http://www.138job.com/shtml/Article/28108/116153.shtml
来源:张诗信
询问他的专业工作理想,目的是分析他是否具备引领或适应变化的内在动力。
http://www.138job.com/shtml/Article/28104/115415.shtml
来源:得到CEO脱不花
你在面试一个人时,有什么问题能把两个差不多的人立即区分开的吗?面试了这么多人,也请教了很多非常厉害的CEO,最终发现,基本上问这四个问题就够了:
http://www.138job.com/shtml/Article/28102/115183.shtml
来源:HR互助联盟
所谓知己知彼才能百战不殆,邀约面试也是同理。候选人了解企业概况及岗位条件,HR则对候选人工作能力、经验进行背调评估。
http://www.138job.com/shtml/Article/28101/115052.shtml
来源:GHR编辑部
多数情况不是对方不愿说,而是不知道该怎么回答你。这与HR的沟通方式有很大关系
http://www.138job.com/shtml/Article/28011/114589.shtml
来源:138大美业人才网
销售门槛低,但是招到一名好的销售却不是那么轻而易举,那究竟HR在面试销售的时候,可以问什么问题,然后得到自己想要的信息呢?
http://www.138job.com/shtml/Article/28007/112939.shtml
来源:138大美业人才网
首先想和大家探讨两个问题。 第一个问题,什么是招聘面试流程?第二个问题,HR面试过程中通常会问求职者哪些问题?
http://www.138job.com/shtml/Article/28004/112400.shtml
来源:138大美业人才网
对于HR来说,确定候选人不是最难的事,难的是怎么说服目标候选人接受offer,更难的是怎么保证候选人不会“一周游”、“一月游”。
http://www.138job.com/shtml/Article/18912/112131.shtml
来源:138大美业人才网
每个人的求职路上,都会有一个个奇葩公司,用他们的迷惑行为让你对自己的求职生涯产生大大的疑惑。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/112008.shtml
来源:138大美业人才网
各位HR,你们作为面试官的时候,都会问些什么问题?哪些问题是必须问的?
http://www.138job.com/shtml/Article/18909/111395.shtml
来源:138大美业人才网
HR了解应聘者的方式是通过简历和一些简单的面试问答,但事实上,仅仅通过这两种方式来了解应聘者,是远远不够的。
http://www.138job.com/shtml/Article/18908/111373.shtml
来源:138大美业人才网
学会如何科学化筛选是每个HR和猎头都必备的技能。认准这四个维度,不再做无头绪的面试招聘。
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111228.shtml
来源:138大美业人才网
面试,是招聘中的一个重要环节,通过面试我们要判断候选人与我们的岗位需求是否匹配,只有匹配的候选人,才是我们追逐的目标。
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111149.shtml
来源:138大美业人才网
“春眠不觉晓,简历来骚扰。面试自荐中,忽悠知多少。”到底要如何从每天上百份简历中,发掘出真正适合岗位的优秀人才,还少不了要提前做好候选人功课。
http://www.138job.com/shtml/Article/18904/110768.shtml
来源:138大美业人才网
面试让不少HR们颇有压力。毕竟要在短时间内快速了解一个人,并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。