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美业人才极高的流失率，已经是业内的常态，而人才的流失，无疑会让美容院店面的发展停滞不前，甚至经营失败，所以，这也是不少美容院经营者的心头之患。
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如今的美业正处倒闭寒冬，每年有不少的美容院关门倒闭，又有大量的新美容院注册开张，美容院高速的新陈代谢让人为之惊讶!
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很多美容院老板都想不通自己美容院难生存的问题究竟在哪里，其实归根究底其实是品项管理没有做到位。
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美业自身问题，再加上外部经济环境，困扰着美容院经营者，毫不夸张的说，美容院，正处于更新迭代的重要时期。
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想要留住老顾客，除了服务、实惠、环境等关键词之外，还是要有技巧的。
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免费模式是一种利他、吃亏的思维方式，把这种思维方式植入企业运营的过程中，来换取其他点的合作机会，并创造利润。
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顾客开卡后用了一两次，就再也消耗不开，也成了大部分门店的弊病。那么，门店该如何提升顾客的耗卡率呢？
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2019年已经接近尾声了，相信很多美容院都迎来了一年的总结时间。年终工作总结既是前一段工作的片尾曲，它总结归纳了一整年的工作经验和收获，那到底美容院店长应该如何写年终工作总结？
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今天小编梳理出门店管理的六大经营痛点，望各位店长理性看待自身美容院出现的问题，回顾往期文章，对症下药，及时解决。希望这些方法能够给各位店长带来实际的一些帮助。
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中小美容院为了吸引客源，会通过与厂家或策划公司合作，进行各种概念式的“低价拓客”活动，但很快便发现通过这种活动自身并无受益，那美容院低价拓客模式到底能够为美容院带来什么？
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想在美容院设置一套完整的卡项，但是不知道从什么入手，年卡、会员卡、疗程卡这些的概念经常混淆。那我们今天就来分析分析美容院不同卡项的区别吧！
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不盈利的美容院都是在耍流氓！可是盈利又谈何容易？你听说过20％的顾客带来80％的销售利润吗？如何计算销售利润呢？会算成本利润，就知道销售利润了！
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节假日是美容院最好的借势营销时间，一来可以扩大美容院的影响力和知名度，二来可以提高美容院的客流，增加销售，提高利润。即将到来的母亲节，对女性来说是比较重要的节日。
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在营销中有一条黄金法则：“开发一个新客户，不如维护一个老客户。“每成交一个老客户转介绍的难度是开发一位新客户的——1/5。具体怎么做呢？
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大多数门店都会采取鼓励顾客办会员卡，一般开卡的消耗率就能分析出门店的经营状况与顾客粘性。但顾客开卡后用了一两次，就再也消耗不开了，门店该如何提升顾客的耗卡率呢？
