http://www.138job.com/shtml/Article/28105/115838.shtml
来源：刘海诚
管理者的任务不是管理人而是领导人，是发现每位员工的长处，把合适的人放在合适的位置予以培养，激发、释放员工的潜能。
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113253.shtml
来源：138大美业人才网
以下公式可能会随着政策调整，或每个公司的实际情况有所差异，仅供大家参考
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113242.shtml
来源：网络
离职找工作，哪几类公司不能去?以下几类公司的工作机会是需要慎重考虑的。
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113343.shtml
来源：猎聘
职场里，最可怕的，是领导在压榨你，你却当他在培养你。那么，如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你?看这4个点就够了。
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113358.shtml
来源：网络
老板们说，他们最怕听到的一句话就是：“报告老板，新入职的女员工怀孕了”...
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112525.shtml
来源：138大美业人才网
疫情之后，现在大环境基本都不稳定，公司盈利出现负增长，现金流短缺，缩短工时，变相降薪，这样的情况在很多公司都在上演。
http://www.138job.com/shtml/Article/28003/112296.shtml
来源：网络
对于普通员工而言，按月拿工资是天经地义，才不管什么春节不春节的，所以不管业务受到多大的影响，大部分公司2月份工资还是没问题的。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111943.shtml
来源：网络整合
当今的许多公司仍旧把打卡作为考核员工的重要标准，殊不知，打不打卡其实并不重要，那些优秀的公司从不会为了考核而考核。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111898.shtml
来源：网络整合
对于那些任性的“急离职”，应该怎样妥善应对?必要时，如何追究员工的法律责任?
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/111819.shtml
来源：138大美业人才网
一到年底，经常会听到HR抱怨人不够用、人才留不住的问题。下面大橙子给大家整理9个留人方法，希望对大家有用，一起扛过年底大关，过个好年。
http://www.138job.com/shtml/Article/18907/111190.shtml
来源：138大美业人才网
总是对员工的离职搓手不及，不如先从用心打造好一个良好的企业“育人”环境，让员工打心里甘心留下来吧。毕竟，真的没有多少离职可以重来呀。
http://www.138job.com/shtml/Article/18905/110842.shtml
来源：138大美业人才网
在“惨淡招聘”的五月份，最令人担忧的不是招不来人，而是原本工作地好好的员工居然接二连三突然辞职，HR需要见招拆招。
http://www.138job.com/shtml/Article/18905/110878.shtml
来源：138大美业人才网
在传统的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区。一般来讲，企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种。
http://www.138job.com/shtml/Article/18811/109906.shtml
来源：138美容人才网
小型企业的流失率总是居高不下，除了是薪酬没给够，还有就是企业不会留人！对员工来说，同事感情、未来发展“钱”途、工作环境等等也很重要。
http://www.138job.com/shtml/Article/18810/109753.shtml
来源：138美容人才网
人才需求盘点，主要是为了摸清楚公司内部的人才状况、评估员工和与岗位的匹配度、发现员工长处与短板以便有针对性培养、挖掘高潜质人才、进行人才储备、实现人才战略等等。
