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刚初出茅庐的HR由于经验与资质的缺乏,常常不具备这样“慧眼识人才”的能力,老是被候选人放鸽子。
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HR在招人的路上可谓过关斩将,那么你招聘过程中有遇到哪些哪些招聘难题吗?又化解了几个?一起来交流吧。
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年底招聘难,众所周知。但是就是在这样的情况下,居然还有各种误区,大家都还没有捋清楚?跟着小编来看一下年底招聘的这些误区吧!
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这个时间,是很多HR宝宝做校园招聘的准备期,到底如何做好校园招聘?如何才能够招到更多更好的候选人宝宝?这是一个技术性问题,咱们可以从前期准备、招聘进行时和校招后期讲起哦~
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今天给大家介绍一所很普通很普通的学校,因为他们发了一个很普通很普通的招聘信息。
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不管是网络招聘也好,还是现场招聘,都需要一个好的招聘广告语来吸引人才。小编今天来给大家盘点一些创意的招聘广告语,供借鉴。
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新的一即将要到来了,你是在感动2017年的招聘工作完美收尾了吗?你有没有想过,2018年的招聘可得提上日程了!小编在这里给你过年如何做招聘!地球不爆炸!HR们不放假!!
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现在很多的应聘者在约定好了时间之后,往往都会爽约,好一点的会提前打电话跟你说今天有事情过不来,但是更多的情况是完全没有音信,被放鸽子。面对这种情况该怎么应对呢?
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如今人才争夺战异常激烈,如何才能提高招聘人才的命中率,让企业少走弯路,招到合适的员工,突破招聘困局呢?可以从下面几个方面着手。
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校园招聘如何开展?这是很多HR比较困惑的问题。有些是因为没有做过,因此毫无头绪;有些是经验不足,效果达不到公司的要求。那么,如何做好校园招聘呢?
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兵荒马乱的3月即将过去,为了迎接更加忙乱的4月,我决定小小的总结一下,免得忙完又忘光了……仔细梳理了一下,觉得招人难,无外乎以下几点。
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新年越来越近了,面对公司的招聘指标,短短的几周,要如何才能完成呢?年底招聘难,是HR们都会碰到的问题。不管是出于什么原因要进行年底招聘,不使出几个绝招是不行的。
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管理者要少画饼,少抒情,少进行道德评判,要留住优秀的人才,还是需要提供你能提供的最好的资源和环境,这是你的责任,你的能力,也是管理者和员工双赢的基础。
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应聘者在面试中都认为遇到很多犀利问题,其实HR何尝不是在招聘中遇到一些困难问题,为了帮助HR能够有效把好招聘这关,下面盘点HR招聘中最常遇到的20个问题及解决办法,供HR参考!
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招聘要怎么做到快且准呢?除了清晰有效的招聘流程,还需要HR有快速评估候选人匹配度的功力。候选人的匹配度应该包括三个内容:与岗位是否匹配、与领导是否匹配、与团队(企业)是否匹配。