http://www.138job.com/shtml/Article/28212/116963.shtml
来源:138大美业人才网
要在短短1个小时内快速了解一个人,并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。
http://www.138job.com/shtml/Article/28210/116959.shtml
来源:网络
为什么公司宁愿花11K招新人,也不愿花9K留住老员工?
http://www.138job.com/shtml/Article/28202/116807.shtml
来源:网络
在会议上如何说话,该说什么,不该说什么,是对职场人的一个考验,我们要重视。
http://www.138job.com/shtml/Article/28108/116202.shtml
来源:网络
其实这些问题,早在年初复工的时候,人社部就已经回答了,而且还有相关的劳动案例可以参考。小编在此再集中答复一下吧~
http://www.138job.com/shtml/Article/28107/116069.shtml
来源:138大美业人才网
即使辞职离开了公司,也不要轻易告诉别人自己未来的规划,更不要告诉别人自己的新去向。
http://www.138job.com/shtml/Article/28107/116061.shtml
来源:燃财经
HR也是一肚子苦水,实际上,很多大公司的招聘要求都这么写,有的甚至更严格。这样写,不一定就照着这个要求招聘,只不过满足某种看起来严格的条件后,能缩小范围,也能在一定程度上提升招聘效率。
http://www.138job.com/shtml/Article/28106/116003.shtml
来源:网络
对于离职员工,如果细心研究,你就会发现,他们是一笔宝贵的财富,当然,前提是你需要重新认识和挖掘他们的“剩余价值”。
http://www.138job.com/shtml/Article/28105/115838.shtml
来源:刘海诚
管理者的任务不是管理人而是领导人,是发现每位员工的长处,把合适的人放在合适的位置予以培养,激发、释放员工的潜能。
http://www.138job.com/shtml/Article/28011/114704.shtml
来源:班超
阅人无数身经百战的HR们,如果让现在的你离职去应聘新的HR岗位,你能够自信满满拿下它吗?一位有7年从业经验的HR的应聘经历或许能给你启发。
http://www.138job.com/shtml/Article/28011/114697.shtml
来源:燕子坞主人
每到春节前几个月,就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。最先被感染的,就是那些想跳槽可还没跳成的家伙们。
http://www.138job.com/shtml/Article/28010/113507.shtml
来源:网络
提起“雇主品牌建设”,很多同行都感觉高大上,需要投入很多钱才能做,离普通公司挺远,其实未必。
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113218.shtml
来源:网络
如今,绝大多数公司都采取了薪酬保密制度,但是茶余饭后同事们一起聊天的时候,总免不了要谈论工资。
http://www.138job.com/shtml/Article/28007/113110.shtml
来源:网络
在工作中,“做完”和“做好”虽然仅一字之差,但前者只是完成了某项工作,而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。
http://www.138job.com/shtml/Article/28006/112695.shtml
来源:138大美业人才网
有时你把同事当朋友,同事却当你如草芥。在朋友面前展示自己的脆弱面,得到的是共情和安慰,而在同事面前,你得到的可能却是嘲笑和讥讽。
http://www.138job.com/shtml/Article/28006/112786.shtml
来源:138大美业人才网
作为HR,经常帮助用人部门面试候选人,寻找最合适的员工,长期以往对很多面试套路都了然于心。