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年底了，很多求职者不急于找工作，来应聘的人少之又少。怎么办？
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现在是互联网E+时代，人人互联的情况下，HR招聘当然也离不开互联网。那今天小编就跟大家聊一下，除了线下招聘渠道之外，互联网招聘渠道到底有哪些？
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小公司可能有以下特点：薪酬不够高、工作内容比较杂和多、办公地点也许没有很好等等。所以，所以小公司如何才能另类招聘？找到公司紧缺的人才呢？
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总有HR抱怨网络招聘平台及线下招聘，根本找不到合适的人今天小编想来聊聊招聘渠道的事儿，告诉大家更多更全更专业的招聘渠道。
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同一个岗位，不同的招聘信息，能吸引的候选人数量可是不一样的。要学会写能吸引候选人眼球的招聘信息，就要从候选人的角度看招聘信息，哪些才是候选人所关注的点呢？
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公司缺人怎么办？很多人想到的就是招！但问题是，招来没多久就走了。所以，老板，别急着招新人了，先冷静下来想两个问题：
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面对年底招聘难的局面，企业HR如何打赢这场没有硝烟的人才之战呢？要解决这个招人难的问题，需要先了解年底为啥难招聘？
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临近年底，HR收到的简历少得可怜，为什么呢？大家都想过完年再跳槽，机会更多。所以，年底求职淡季怎样快速招人？
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如果能够建立正确的人才甄选理念，使用正确的招聘方法，可以将招聘的机会风险降至最低。方法有哪些呢？
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所谓最快招聘销售人员的方法，其实就是做好“招”和“聘”的工作，招有很多种比如说网络招聘、现场招聘、转介绍等等，聘就需要了解候选人的需求，到底是名还是利；
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21世纪的竞争是人才的竞争，因此，对于一个企业来说，寻找合适的人才就显得尤为重要，尤其是对HR来说，那么在选人方面有没有一些技巧可循呢？
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不少HR吐槽到现在招聘渠道实在太多了，花了时间最后收获甚少，面对这样的情况，HR如何选好、用好招聘渠道？
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作为一个中小公司的HR，是否会经常抱怨，说自己公司名气不大，工资不给力，上升空间不明确，培训制度不完善……校园招聘一个字概况——难！
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成功的招聘是企业人力资源有效运营的第一步，要想做好企业招聘工作，HR必须知道一下年度人力资源市场行情及对应的招聘策略。
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由于销售的流动性较大，招人显得尤为关键。如何才能招到人，这是让众多HR非常头疼的问题。HR绞尽脑汁尝试各种办法，诸如：广告招聘、网络招聘、学校招聘、人才市场、人员推荐、专业数据库、猎头公司，结果却总是招不到人
