http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28106/116020.shtml
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不管怎么说，再专业的人，你美容院留不住，其他都是扯淡。所以，人才还是要自己去培养，我们要用的这个人的来路要很清晰。
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一旦美容师离职，既浪费了美容院栽培的费用，还将造成美容院人才的短缺，更重要的是还会因为美容师的辞职而出现顾客流失问题。
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例会是美容院开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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例会是每个店开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28006/112871.shtml
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一个店长，每天仅需完成5件事，就可使店铺完美运转，稳中有升。
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那我们美容行业的“地摊生意”的突破口在哪里?门店如何借力这波红利呢?我觉得还是值得我们花点时间去琢磨，否则折腾到最后，必然也是一地鸡毛……
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想要留住老顾客，除了服务、实惠、环境等关键词之外，还是要有技巧的。
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“五一”小长假马上来了，全民出行、商品畅销、报复性消费。相信没有一个商家会在五一不做活动的。美容院的老板、店长们，你们的五一活动方案想好了吗?
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不知不觉又到了年末的冲刺阶段。各个美业门店开始抓住时机制定各种年度目标，抓业绩，出活动。有的店自然是赚得锅满盆满，有的店却是业绩惨淡。美容院应该如何做把业绩再拉一把呢？
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在互联网的时代，美容院的信息、产品价格都是很透明化的，顾客在选择美容院上也多了很多的选择，会对比每一家美容院的利弊，从而挑选一家进行消费。实传统美容院就没有优势吗？要如何做？
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美容师作为美容院的一个重要的群体，如何有效的对她们进行管理？如何刺激她们的工作积极性？这是每个美容院老板需要思考的问题。提高美容师的积极性，重点在于有效的激励。
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员工在工作中出现了问题，总会互相推卸责任？团队的氛围不够融洽，甚至还有人勾心斗角？团队的凝聚力差，共同的目标很难完成？以上的这些问题在美容院很常见，不解决必然是心头大患。
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为什么有的人能步步高升？为什么有的人能顺风顺水？而你：好不容易存了点钱投资，却总是失败收场，守财不成买房难，财运就是不来呢？来听听面相大师怎么说！
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事情千千万，扎心占一半。物价飞速上涨，别说买房，租房也成了问题；熬夜加班猝死的新闻不少见，担惊受怕却无可奈何......对象是没有的、钱是存不了的、远方是不存在的......这么丧？！不妨来美业看看吧！
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在经营美容店中，我们难免会和员工产生不必要的矛盾，如果我们不及早的去发现问题，加以改正，就会导致矛盾逐渐日积月累，那么，优秀认真的员工早晚都会离我们而去的。
