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在疫情面前，大家的情绪都或多或少受到影响。即使复工后，消费者控制消费，门店购买少了，必定会对员工心态影响的，因为收入低了、员工积极心态的调整就很重要。
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店长作为美容院的日常工作管理者，很重要的一个工作内容就是美容院里美容师的管理。对于美容师的工作、态度及心理状况，店长都需要及时进行解决和开导。
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开美容院其实就像作为一家之长管教自己的孩子一样，孩子会闹情绪、不听话，跟你讲条件，更何况是跟你毫无血缘关系的美容师。
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店长作为美容院的日常工作管理者，很重要的一个工作内容就是美容院里美容师的管理。对于美容师的工作、态度及心理状况，店长都需要及时进行解决和开导。
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90后员工已经是现在美容院店长的主招人物，可是招聘来了，如何管理好90后员工，并将他们留下来，是一件需要认真思考的问题。
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美容院店长作为一店之主，在美容院的管理上，避免不了要对做错事情的的员工进行批评，但是如果批评员工的尺度掌握的不好的话，也会产生反作用。
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店长可谓是美容院的灵魂，她既是店面的管理者、决策者，也是执行者。但是，假如美容店店长没有员工的信服和支持了，也就什么都不是了。
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美容院员工管理与激励是一个复杂的事情，有时让店长摸不着头脑，甚至感到头疼。员工是美容院的无形资产，如果能管理并激励员工，那店长的工作就会轻松一些。
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美容院总结会每个月都要开一次，而主要的汇报人员是美容院的店长。关于美容院的一个月工作的总结和评价，还有存在问题，可以成为员工们努力的方向。
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有时候员工做错事情了，美容店店长是会对员工提出一定的批评和罚的，那究竟美容院店长应该怎么做才对呢？平时美店又是怎么管理员工的呢？
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每一个店里都会有特别勤快特别优秀的员工，但是也不会缺了棘手员工。每每店长们都会因为棘手员工而费尽心思伤透心，美容院店长如何才能管理好棘手员工呢？
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如何成为一名优秀的美容院店长呢？即能带好团队，又能完成出色的业绩，不妨看看小编总结的优秀美容院店长工作经验。
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优秀店长和不合格店长的差距在哪？下面一起来分析下，看看自己离优秀美容院店长还有多远。
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每一位美容院店长都想赢得员工的尊重，打造一个有凝聚力、执行力超强的团队。下面和大家分享一些方法和经验。
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员工普遍懒散的门店，一般都说明员工是不认同门店的，更别提所谓的忠诚度、归属感了。这个时候，我们的调查分析员工懒散的原因，才能对症下药。
