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马上就到三八妇女节了，下面就简单给大家介绍一下美容院3.8女神节活动方案。
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美容行业的暴利时代已经过去，在竞争日趋激烈的今天，美容院的生存和发展也将越来越艰难。
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很多美容院老板都想不通自己美容院难生存的问题究竟在哪里，其实归根究底其实是品项管理没有做到位。
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如今美业已经被互联网改变了很多，现在的美容美发店不仅仅是单纯的“坐等顾客到店”，很多美容院通过建立社群秒杀、直播带货、公众号引流等方面都已开花结果。
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美业自身问题，再加上外部经济环境，困扰着美容院经营者，毫不夸张的说，美容院，正处于更新迭代的重要时期。
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例会是每个店开门营业前的必修课，也是店长再熟悉不过的工作，每天都要开，有时每天不止一次。
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受新冠疫情的影响，当下很多美容院业绩受到冲击，有些美容院甚至没有顾客进店，经营惨淡，店员、美容师因为收入受影响也有了辞职的想法。这对美容院经营者来说无疑是雪上加霜。
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近几年圈内流传着这么一句话：“官大不如粉丝量大，钱多不如粉丝量多”。那么怎样有效引流呢？
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2020年美容院该如何跨上互联网的热潮，乘风破浪到达“抢”客新高度？如何利用与时俱进的新思维新技术管理好门店？
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免费模式是一种利他、吃亏的思维方式，把这种思维方式植入企业运营的过程中，来换取其他点的合作机会，并创造利润。
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现在讲究的是服务到身边，售后服务不仅能减少退货造成的损失，还能让客户知道这家店是真心实意的做生意。美容院怎么做售后服务呢？
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我们都知道：卡项设计是美容院经营非常重要的一个版块。合理的卡项设计顾客易接受，容易复制和推广，也可以为后期更丰富的卡项做铺垫，进行升级和链接。一个真正有用的卡项包含哪3要素？
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中小美容院为了吸引客源，会通过与厂家或策划公司合作，进行各种概念式的“低价拓客”活动，但很快便发现通过这种活动自身并无受益，那美容院低价拓客模式到底能够为美容院带来什么？
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今天小编梳理出门店管理的六大经营痛点，望各位店长理性看待自身美容院出现的问题，回顾往期文章，对症下药，及时解决。希望这些方法能够给各位店长带来实际的一些帮助。
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随着美容院行业的竞争愈演愈烈，美容院的经营也越来越不好做，而在这种情况下，往往会导致人员浮躁，员工流失问题便由此而来。今天我们就来说说美容院员工流失的原因及解决方案。
