http://www.138job.com/shtml/Article/28105/115838.shtml
来源：刘海诚
管理者的任务不是管理人而是领导人，是发现每位员工的长处，把合适的人放在合适的位置予以培养，激发、释放员工的潜能。
http://www.138job.com/shtml/Article/28009/113400.shtml
来源：网络
可以从以下几个方面：薪酬竞争力、薪酬公平性、薪酬结构性、薪酬调整历史 ,来对这位员工进行综合评估。
http://www.138job.com/shtml/Article/28005/112626.shtml
来源：网络
关于员工离职的原因，一本书都写不完。但有一点可以肯定的是，80%以上的员工在离职时所说的原因只是为了顾及双方的感受。
http://www.138job.com/shtml/Article/18911/112004.shtml
来源：网络整合
处于这个剧烈变革的时代，不想、不能成将军的士兵必然面对消亡的命运。
http://www.138job.com/shtml/Article/18809/109510.shtml
来源：138美容人才网
想做好员工关怀，并不是单纯嘘寒问暖一下就行的，真正要了解员工需求。所以，做好员工关怀必须从这几方面下手！
http://www.138job.com/shtml/Article/18807/109064.shtml
来源：138美容人才网
留人，是HR的一大难题。很多时候，HR宝宝都对留人无能为力，员工说离职，就真的放人走了，这样子不但是加大了自己招聘的任务，也是让公司损失了人才。
http://www.138job.com/shtml/Article/18801/107734.shtml
来源：138美容人才网
六大模块里面有：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。到底这六大模块里面，哪一块才是小公司最紧需的呢？我们逐一来分析一下：
http://www.138job.com/shtml/Article/18712/107374.shtml
来源：138美容人才网
一家企业若想稳步向前发展,需要的是确保在企业内有一批训练有素、经验丰富、善于自我激励的优秀人才接任未来的重要岗位。
http://www.138job.com/shtml/Article/18711/107257.shtml
来源：138美容人才网
有效的职业生涯规划可以帮助你了解自己的特点、优势、不足、潜能以及职业发展倾向。小编下面就给大家讲讲职业生涯规划制定的误区，大家不妨参考下。
http://www.138job.com/shtml/Article/18708/106103.shtml
来源：138美容人才网
到底是女HR更有发展前途，还是男HR更有发展前途？哪个更吃香？今天我们就来分析一下！
http://www.138job.com/shtml/Article/18707/105885.shtml
来源：138美容人才网
如何留住新进的美容师，成了让HR头疼的事。美容院需要做到以下几点，才能增加留住美容师的概率。
http://www.138job.com/shtml/Article/18707/105851.shtml
来源：138美容人才网
许多领导总是抱怨下属工作态度不积极，工作消极，那么原因何在？如何提高员工积极性呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104780.shtml
来源：《培训》杂志
对企业而言，整个试用期都应该作为新人入职培训期，科学制订培训目标，合理安排培训项目，选择专业评估方法，打造卓有成效的新人入职培训。
http://www.138job.com/shtml/Article/18706/104693.shtml
来源：138美容人才网
一旦人才认为自己在当前企业没有更大的发展前景，或发现更好的能够利于发挥自己才能、拓展职业发展空间的机会，往往会产生跳槽念头。其实人才流失的原因有哪些呢？如何有效防止人才流失呢？
http://www.138job.com/shtml/Article/18705/104375.shtml
来源：138美容人才网
明明入职前说好的年终奖+双薪，结果，一句业绩不好就把它打发了；说好提供各种技能培训，到头来却只是听了一场“新员工入职培训”；所以，别抱怨说我们不忠诚。
