http://www.138job.com/shtml/Article/18308/84645.shtml
来源:138美业网
很多企业在用人计划上都将权力发放到每个部门,每个部门可以根据自己的需要,把需要增加或者减少的人数向企业的人力资源部汇报申请,然后人力资源部选择合适的招聘途径帮助各个部门招聘。以下是提供给企业每个部门使用的人员增减申请书。仅供参考。
http://www.138job.com/shtml/Article/18109/62449.shtml
来源:138美业网
用人需求申请表:是在企业在运作中,人力不足而导致整个企业运营不当,所以需向上级领导启示增加人手,而制定的用人需求申请表。
http://www.138job.com/shtml/Article/18008/53346.shtml
来源:广东培训网
http://www.138job.com/shtml/Article/18006/51627.shtml
来源:广东培训网
http://www.138job.com/shtml/Article/18004/50575.shtml
来源:中国劳动争议网
http://www.138job.com/shtml/Article/08908/44905.shtml
来源:HR369
http://www.138job.com/shtml/Article/08908/45193.shtml
来源:中国美容美发网
http://www.138job.com/shtml/Article/08908/45053.shtml
来源:东方美容美发网
http://www.138job.com/shtml/Article/08907/44291.shtml
来源:中国人力资源网
人才测评是以心理学和行为科学为基础,通过标准化的测量工具(测验题目、常模、测验报告),对个体的智力、潜能、个性、态度、兴趣等进行科学的评价。
http://www.138job.com/shtml/Article/08902/41007.shtml
来源:中国人力资源开发网
对薪酬不满意不是员工离职的唯一因素。提高员工工作满意度是让员工不再跳槽的关键所在。对薪酬不满意不是员工离职的唯一因素,对企业发展战略不满、对企业文化不满、对自身在组织中的发展前景不满等,都是员工对现有工作不满意的非经济性因素。从以下五个维度出发,提高员工的满意度,留住企业人才。