http://www.138job.com/shtml/SPmanager/28107/116042.shtml
来源：138大美业人才网
业绩分配怎么做才能做到合理?这样子制定业绩分配标准，让员工心服口服。
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美业人才极高的流失率，已经是业内的常态，而人才的流失，无疑会让美容院店面的发展停滞不前，甚至经营失败，所以，这也是不少美容院经营者的心头之患。
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一旦美容师离职，既浪费了美容院栽培的费用，还将造成美容院人才的短缺，更重要的是还会因为美容师的辞职而出现顾客流失问题。
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顾客开卡后用了一两次，就再也消耗不开，也成了大部分门店的弊病。那么，门店该如何提升顾客的耗卡率呢？
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今天小编梳理出门店管理的六大经营痛点，望各位店长理性看待自身美容院出现的问题，回顾往期文章，对症下药，及时解决。希望这些方法能够给各位店长带来实际的一些帮助。
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员工离职，美容院该如何留人？金钱？物质？还是其他啥呢？来听听百达可以肖薇老师分享的“奖励离职”，看看对你的美容院是否有帮助。
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开美容院其实就像作为一家之长管教自己的孩子一样，孩子会闹情绪、不听话，跟你讲条件，更何况是跟你毫无血缘关系的美容师。
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大多数门店都会采取鼓励顾客办会员卡，一般开卡的消耗率就能分析出门店的经营状况与顾客粘性。但顾客开卡后用了一两次，就再也消耗不开了，门店该如何提升顾客的耗卡率呢？
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有些美容院老板很困惑，为什么他的美容院里的员工做事没有执行力？做事没有责任心？是因为我们美容院和她们没有形成利益的共同体，我们美容院的薪酬机制有问题。
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在经营美容店中，我们难免会和员工产生不必要的矛盾，如果我们不及早的去发现问题，加以改正，就会导致矛盾逐渐日积月累，那么，优秀认真的员工早晚都会离我们而去的。
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有些美容院店长想跳槽，可是不知道现在的美容院店长的聘用标准是什么，今天小编就来跟你们聊聊关于美容院店长的聘用标准！一起来看看吧。
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当人们在热议最晚一批90后已经年过18时，我们美业人眼中的年轻力量、主要生力军也已经悄悄从80后衍变成了如今更有朝气的90后。
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美容院店长作为一店之主，在美容院的管理上，避免不了要对做错事情的的员工进行批评，但是如果批评员工的尺度掌握的不好的话，也会产生反作用。
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如何成为一名优秀的美容院店长呢？即能带好团队，又能完成出色的业绩，不妨看看小编总结的优秀美容院店长工作经验。
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优秀的美容院店长应该在店员的配合下，很好地完成美容院规定的销售及利润目标，同时能够进一步稳固品牌的知名度和美誉度。所以，2017年想要成为优秀美容院店长必须这样做才行！
