http://www.138job.com/shtml/Article/28306/116978.shtml
来源：薪人薪事企小薪、三茅人力资源网
有些公司因为各种理由，不给员工开具离职证明，也不批准员工离职，实际上这样做的后果是很严重的!
http://www.138job.com/shtml/Article/28212/116963.shtml
来源：138大美业人才网
要在短短1个小时内快速了解一个人，并判断是否适合岗位、业务部门会不会满意、能不能适应企业文化等并不容易。
http://www.138job.com/shtml/Article/28212/116964.shtml
来源：网络
经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。
http://www.138job.com/shtml/Article/28210/116959.shtml
来源：网络
为什么公司宁愿花11K招新人，也不愿花9K留住老员工?
http://www.138job.com/shtml/Article/28202/116807.shtml
来源：网络
在会议上如何说话，该说什么，不该说什么，是对职场人的一个考验，我们要重视。
http://www.138job.com/shtml/Article/28109/116258.shtml
来源：138大美业人才网
工作久了，就会总结出很多实用的工作经验。许多资深HR就是因为善于归纳总结，后续的工作如虎添翼、如鱼得水。
http://www.138job.com/shtml/Article/28107/116061.shtml
来源：燃财经
HR也是一肚子苦水，实际上，很多大公司的招聘要求都这么写，有的甚至更严格。这样写，不一定就照着这个要求招聘，只不过满足某种看起来严格的条件后，能缩小范围，也能在一定程度上提升招聘效率。
http://www.138job.com/shtml/Article/28107/116051.shtml
来源：星泽
近日的朋友圈传疯了几个截图，是一个主管给自己手下写的邮件，字字珠玑，用心良苦，干货非常多。相信跟我一样的职场老司机们，都会有很深的共鸣。对于年轻人，可借鉴意义很大。
http://www.138job.com/shtml/Article/28107/116070.shtml
来源：网络
员工关系的人文关怀不能依靠建立在违法基础上的好心好意，而应当体现在日常生活中的一些小细节。
http://www.138job.com/shtml/Article/28105/115711.shtml
来源：网络
HR经历九九八十一难招到的员工，一言不合就要离职。无论如何挽留，还是没法拒绝那冷冰冰的辞职信。
http://www.138job.com/shtml/Article/28011/114704.shtml
来源：班超
阅人无数身经百战的HR们，如果让现在的你离职去应聘新的HR岗位，你能够自信满满拿下它吗?一位有7年从业经验的HR的应聘经历或许能给你启发。
http://www.138job.com/shtml/Article/28011/114697.shtml
来源：燕子坞主人
每到春节前几个月，就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。最先被感染的，就是那些想跳槽可还没跳成的家伙们。
http://www.138job.com/shtml/Article/28008/113343.shtml
来源：猎聘
职场里，最可怕的，是领导在压榨你，你却当他在培养你。那么，如何判断一个领导是在培养你，还是在压榨你?看这4个点就够了。
http://www.138job.com/shtml/Article/28007/113089.shtml
来源：网络
员工因谁而辞职?据估计，65% 的员工辞职，是因为自己的经理。我们常说员工辞掉工作或炒掉公司，但其实他们炒掉的是领导。
http://www.138job.com/shtml/Article/28006/112799.shtml
来源：网络
从事HR这份工作久了，总会遇到各种各样的问题。比如最近就有位HR小伙伴因为招来的新员工，无法提供上家公司的离职证明而感到烦恼。
